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的整體工作計(jì)劃和安排部署。隨后，各廠分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)一一結(jié)合各廠情況作了2012年的信息化工作匯報(bào)，并介紹了2013年各廠信息化工作的整體工作思路。
針對(duì)各廠信息化
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、建成一群、發(fā)揮效益一片、帶動(dòng)一個(gè)村的工作思路，積極宣傳相關(guān)政策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確?？痉宽?xiàng)目建設(shè)工作的順利開展。
??? 在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，師宗
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、帶動(dòng)一片”的工作思路，著力從三個(gè)方面深入推進(jìn)、鞏固網(wǎng)上訂貨工作。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已加入網(wǎng)上訂貨客戶的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)了解并解決
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“三明四查”的工作思路，建立行之有效的市場監(jiān)管方式和長效監(jiān)管機(jī)制；
三是完善市場監(jiān)管組織體系，強(qiáng)化卷煙內(nèi)部監(jiān)管、打私打假和卷煙零售戶的基礎(chǔ)信息維護(hù)三項(xiàng)
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;介紹2013年工作思路和設(shè)想。
集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、各工商單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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，三是集體團(tuán)結(jié)氛圍好，四是單位工作思路明，五是職工意見建議真。同時(shí)，對(duì)小金縣局（營銷部）生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)
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的工作思路。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)指揮部，加強(qiáng)對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，成立由縣政府牽頭，交通、煙草、項(xiàng)目
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）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2013年煙葉工作人員進(jìn)行了駐點(diǎn)分配，簡要回顧了2012煙葉生產(chǎn)工作，提出了2013年煙葉生產(chǎn)工作思路，并安排部署了近期的煙葉生產(chǎn)主要工作
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目標(biāo)。
二是落實(shí)到位。區(qū)局按照市局建設(shè)方案，結(jié)合實(shí)際情況，按照“基礎(chǔ)先行，穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，制定標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作推進(jìn)表，
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、墻報(bào)等方式營造喜迎黨的十八大召開的濃厚氛圍。
廣開言路，圍繞公司“創(chuàng)建優(yōu)秀車間”活動(dòng)和工廠3—5年工作思路，該車間黨支部開展了“我能為車間做什么”大討論活動(dòng)
