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標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。啟用了客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)APP，每周都按“基礎(chǔ)信息維護(hù)”、“傳遞營(yíng)銷(xiāo)信息”、“卷煙訂貨服務(wù)”、“品牌宣傳培育”、“卷煙陳列服務(wù)”、“客戶(hù)意見(jiàn)收集”六步工作法精心、精細(xì)客戶(hù)服務(wù)
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，從當(dāng)年專(zhuān)賣(mài)管理的打打殺殺，到如今的“APCD”工作法、“精益專(zhuān)賣(mài)”管理，親歷煙草行業(yè)一步步走向規(guī)范，他也在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，
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;劉金閣準(zhǔn)時(shí)朝著拜訪(fǎng)計(jì)劃里離自家最近的一個(gè)客戶(hù)出發(fā)了，他今天需要拜訪(fǎng)十七個(gè)客戶(hù)，時(shí)間很緊張。
按照河南漯河市城區(qū)卷煙分公司“421工作法”的要求，在月初
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，贏得了廣大煙農(nóng)的信任?！狈独餆熣靖闭鹃L(zhǎng)趙平遠(yuǎn)說(shuō)?！ ≡谫|(zhì)量管控上，認(rèn)真落實(shí)“4333”工作法，按照“青雜不剔不出戶(hù)，預(yù)約不到不出村，
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風(fēng)險(xiǎn)。各地市級(jí)局要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起市場(chǎng)監(jiān)管改革和創(chuàng)新的主體責(zé)任，準(zhǔn)確應(yīng)用專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管信息系統(tǒng)相關(guān)模塊，強(qiáng)化利用APCD工作法提高重點(diǎn)監(jiān)管能力，不斷完善市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)
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”“五心”工作法，牽頭制定了《安全防護(hù)手冊(cè)》《小區(qū)大門(mén)值守規(guī)范》等配套管理制度，規(guī)范了工作組的日常工作。
工作組調(diào)度員徐明在走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)一位老人病逝，剩下
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協(xié)同作戰(zhàn)，高警、交警、派出所、煙草等部門(mén)依托重點(diǎn)公路卡口檢查站點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)地區(qū)來(lái)源地火車(chē)、客車(chē)，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)工作法”，進(jìn)行有效布控檢查，
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完成1戶(hù)收購(gòu)，說(shuō)到做到，贏得了廣大煙農(nóng)的信任?！狈独餆熣靖闭鹃L(zhǎng)趙平遠(yuǎn)說(shuō)。
在質(zhì)量管控上，認(rèn)真落實(shí)“4333”工作法，按照“青雜不剔不出戶(hù)
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組全員的協(xié)同意識(shí)，促進(jìn)全員密切合作、加強(qiáng)交流、共享資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)上下游的聯(lián)動(dòng)、“產(chǎn)、質(zhì)、耗”對(duì)標(biāo)的聯(lián)動(dòng)、班組“優(yōu)秀操作法、工作法”的聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)作業(yè)互控
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了，還不回去休息嗎？”市管員黃帥問(wèn)道。“今兒咱們農(nóng)村的客戶(hù)還有幾戶(hù)沒(méi)走訪(fǎng)完，得今日事今日畢?！卑凑找酝腁PCD工作法的走訪(fǎng)時(shí)間，每戶(hù)大約10分鐘左右
