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管理的難度。表面上看，店面的增加給管理帶來了難度。但是隨著APCD工作法的推廣應(yīng)用，那些沒有違規(guī)行為或者嫌疑的商戶是不用每天都去走鋪天蓋地的走訪。這樣來看，
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和滯后的拖延和對工作的不滿而貽誤戰(zhàn)機(jī)，甚至“一問三不知”，說起話來“顛三倒四”，忘記了對自己工作的那份責(zé)任心。對于這種滯后的工作法，難道不需要
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，需要以紅線意識去強(qiáng)化安全生產(chǎn)，需要以執(zhí)法如山的手段去推進(jìn)安全生產(chǎn)，需要切實(shí)推進(jìn)安全管理工作法制化，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平固根基。引領(lǐng)法制觀念讓每一個(gè)人的思維
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，有針對性地開展專賣執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，并組織技能鑒定考前培訓(xùn)、“APCD”工作法、真假煙識別、行政處罰和行政許可注意事項(xiàng)等專題培訓(xùn)，促進(jìn)專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)
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;提高卷煙打假成效。加快推進(jìn)工作法在專賣管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式的根本轉(zhuǎn)變，有效提升市場監(jiān)管的水平。加強(qiáng)零售許可證管理，要充分認(rèn)識商事登記制度改革對煙草專賣
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、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體經(jīng)辦人，每日更新工作開展動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)班子隨時(shí)登陸平臺(tái)查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在線批示。整個(gè)過程嚴(yán)格按照PDCA工作法，確保工作有目標(biāo)
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市場整治力度，從重打擊卷煙非法流通，吸收APCD工作法精髓，利用專賣管理信息平臺(tái)，加強(qiáng)對零售戶走訪、溝通，做好區(qū)域市場信息的收集、市場
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理念，切實(shí)規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
3.積極探索推廣“APCD”工作法。通過獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對象的各類信息，發(fā)現(xiàn)異常卷煙零售戶并列為重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，
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。進(jìn)一步理順成本核算機(jī)制，對人、財(cái)、物實(shí)施有效管理，挖潛增效，推動(dòng)管理升級。打造精益專賣，深化應(yīng)用“APCD”工作法，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管向
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，面對面、零距離服務(wù)，解決服務(wù)群眾“末梢堵塞”；騰沖縣局黨總支在煙葉收購期間推行一聲問候、一個(gè)引導(dǎo)、一杯熱茶、一個(gè)服務(wù)箱、一卷衛(wèi)生紙的服務(wù)煙農(nóng)“五個(gè)一”工作法
