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;臨澧縣局創(chuàng)新“信息共享+證據(jù)前置+行動(dòng)同步”三位一體作戰(zhàn)模式，打破地域壁壘，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)協(xié)作”到“主動(dòng)控局”的轉(zhuǎn)變，為跨區(qū)域打擊涉煙犯罪積累
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局主動(dòng)打破“行業(yè)內(nèi)循環(huán)”的監(jiān)督壁壘，深化“內(nèi)?地”協(xié)作機(jī)制——一邊夯實(shí)內(nèi)部關(guān)鍵領(lǐng)域工作的監(jiān)督鏈條，一邊與地方紀(jì)檢監(jiān)察部門“結(jié)對(duì)子”，把“信息互通、力量聯(lián)動(dòng)、措施
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提出，它便超越了個(gè)人范疇，成為一種集體的共鳴。它仿佛在說：“我知道你或許也在經(jīng)歷這些，我們一起來想想辦法?！彼?em class="term">打破了孤獨(dú)感：無數(shù)有著
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;依托湖南政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“湘易辦”APP、“碼上辦證”小程序等智能辦件渠道，打破時(shí)空壁壘，讓群眾足不出戶、指尖操作便可辦件成功，真正實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一次不用跑”。同時(shí)
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，徹底打破了傳統(tǒng)公益中“施”與“受”的二元對(duì)立關(guān)系。每一位參與者，無論是志愿者、受助者還是點(diǎn)贊的網(wǎng)友，都成為了價(jià)值的共同創(chuàng)造者。受助者的笑容和社會(huì)的贊譽(yù)
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;”宜都市名都花園惠民超市店主張敏，曾為客流發(fā)愁。而數(shù)字化工具的推進(jìn)，讓“慧經(jīng)營(yíng)”與“暖服務(wù)”延伸到消費(fèi)端，實(shí)現(xiàn)了零售戶與消費(fèi)者的雙贏。為打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)局限
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順利進(jìn)入模盒，機(jī)組已停運(yùn)，亟需技術(shù)支持。”不久前的一天，在調(diào)試App上，上海煙機(jī)公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員陳偉民發(fā)來的緊急求助信息打破了平靜。專班成員
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;新余煙草將“打通經(jīng)脈”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一步，著力構(gòu)建協(xié)同、高效、暢通的數(shù)據(jù)賦能平臺(tái)。系統(tǒng)互聯(lián)層面，項(xiàng)目組以“織網(wǎng)”式的整合策略，打破營(yíng)銷、出入庫等系統(tǒng)之間
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運(yùn)，亟需技術(shù)支持。”不久前的一天，在調(diào)試App上，上海煙機(jī)公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員陳偉民發(fā)來的緊急求助信息打破了平靜。專班成員第一時(shí)間與他取得聯(lián)系，詳細(xì)
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一檔”的記賬規(guī)則。打破以系統(tǒng)用戶為核算單位在ERP數(shù)據(jù)池中抓取業(yè)務(wù)信息的存貨記賬模式，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置及業(yè)務(wù)發(fā)生類型，對(duì)存貨業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，形成了“一類
