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;說是叫什么‘回家看看’，這一晃都多少年沒回?zé)煆S了，聽說異地技改后的煙廠像花園似的，要多漂亮就多漂亮，真期待呀?！? 老哥幾個你一言我一語的便
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了企業(yè)人才隊伍建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況。張少琴表示，易地技改后的許昌煙機(jī)公司處處呈現(xiàn)出一幅生機(jī)勃勃的新氣象，對許昌煙機(jī)未來的發(fā)展寄予厚望。
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加工生產(chǎn)線，并認(rèn)真了解了企業(yè)人才隊伍建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況。張少琴表示，易地技改后的許昌煙機(jī)公司處處呈現(xiàn)出一幅生機(jī)勃勃的新氣象，對許昌煙機(jī)未來的發(fā)展寄予厚望。
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，在競爭力不足的第一個十年（1984年—1993年），卷煙工廠千方百計促技改，試水省外市場初嘗甜頭；在創(chuàng)牌自立后的第二個十年
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：一是落實“三個三年規(guī)劃”，奠定長遠(yuǎn)發(fā)展基石；二是落實易地技改項目年度目標(biāo)，加快項目實施進(jìn)度；三是落實精益管理推進(jìn)目標(biāo)，夯實
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人實體化建設(shè)，全面提升物流精益管理水平，扎實開展送貨線路優(yōu)化、T+0及T+1送貨模式、物流技改創(chuàng)新、管控平臺應(yīng)用，積極推進(jìn)工商物流一體化
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：一是抓生產(chǎn)，主要是抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控和合作生產(chǎn)服務(wù)水平；二是抓技改，抓好技術(shù)改造；三是抓安全，抓好責(zé)任落實、管控落地、履責(zé)
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生產(chǎn)經(jīng)營情況。張少琴表示，易地技改后的許昌煙機(jī)公司處處呈現(xiàn)出一幅生機(jī)勃勃的新氣象，對許昌煙機(jī)未來的發(fā)展寄予厚望。
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卷煙工業(yè)客戶需求，加大信息化建設(shè)力度，加大技改建設(shè)力度，以解決倉儲能力為重點(diǎn)，突出原煙倉庫、成品煙倉庫、分選房、備料庫、安全生產(chǎn)等設(shè)備設(shè)施建設(shè)
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的區(qū)域。因此在籌備技改項目改造時，按照自治區(qū)的統(tǒng)籌安排，搬遷到了經(jīng)濟(jì)、物流更為發(fā)達(dá)的首府。將來會成為紅云紅河集團(tuán)輻射西北五省區(qū)、西出中亞的重要卷煙生產(chǎn)基地。
烏魯木齊
