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、監(jiān)督實施，并結(jié)合職工提出的合理化建議對現(xiàn)場進行改善，進一步提升現(xiàn)場精益管理水平。加強設(shè)備管理。以設(shè)備點檢制度和維保制度為基礎(chǔ)，依托設(shè)備信息化平臺，
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。二是精心經(jīng)營指導(dǎo)。幫助農(nóng)網(wǎng)零售戶靚化卷煙陳列、維護價格標簽、改善商品布局，根據(jù)每位客戶的實際情況提供行之有效、行之有益的指導(dǎo)方針，解決零售戶的“急難愁盼”，
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釋放量顯著降低，且再造煙葉感官品質(zhì)得到有效地改善。
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、技術(shù)創(chuàng)新等方面的成效。經(jīng)過激烈的競爭與評審，該廠的“皮帶輸送機智能檢測系統(tǒng)的研發(fā)”項目憑借技術(shù)創(chuàng)新性和實用性脫穎而出，榮獲一等獎；“全員參與齊改善，
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，通過對現(xiàn)有推煙器進行科學(xué)設(shè)計、優(yōu)化、改善，加入數(shù)字鏈條，進行現(xiàn)場測試，分常規(guī)、中支、細支、軟包四種規(guī)格進行計數(shù)，有效提升了庫存盤點效率
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檢測程序及其剔除機制實現(xiàn)了對小盒5個面進行檢測，有效提升了不合格煙包剔除效率，大大減少了因為外觀檢測及剔除不及時造成的通道堵塞。改良后的直導(dǎo)軌改善后的外觀質(zhì)量檢測程序
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駐店助銷活動。在駐店助銷活動中，客戶經(jīng)理通過現(xiàn)場教學(xué)的方式，手把手指導(dǎo)客戶開展品牌培育、云POS系統(tǒng)使用、庫存管理以及開口營銷等工作，積極幫助客戶改善店面環(huán)境
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煙氣中的香氣量，改善余味，減少雜氣和刺激性。
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體會，深度查擺客戶服務(wù)工作存在的不足，對下一步工作談想法、做規(guī)劃，暢所欲言、各抒己見，提出改善方法，切實把“服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化大討論
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、低價位、滯銷卷煙的動銷庫存情況和卷煙的需求滿足情況，著力培養(yǎng)零售戶的卷煙推介能力。二是終端出樣煥新顏。改善零售戶日常銷售中隨拿隨放的習(xí)慣，以卷煙零售戶靚麗終端出樣細則為標準
