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“工商協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)、全程貫通”的要求，積極推進(jìn)滑托盤聯(lián)運(yùn)工作，聯(lián)運(yùn)范圍和總量有了新突破。
比如，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司抓住設(shè)備改造和人員技能兩個(gè)關(guān)鍵
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研判，提升數(shù)據(jù)分析應(yīng)用水平，力爭在終端信息資源運(yùn)用上取得技術(shù)上的新突破，信息對(duì)接上的新發(fā)展和信息采集模式的新運(yùn)用。
四、將來現(xiàn)代終端信息管理的三個(gè)高質(zhì)量
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，以永不懈怠的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干的奮斗姿態(tài)，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，既是零售戶
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高質(zhì)量生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系目標(biāo)，著力在‘產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道自建’上實(shí)現(xiàn)新突破，充分利用好資源優(yōu)勢打好‘特色牌’?！崩罟饬终f。
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生產(chǎn)原料，占盡“要素追趕”優(yōu)勢，在發(fā)展動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)新突破。這些年來，煙草企業(yè)縱使占盡了要素優(yōu)勢，結(jié)果卻不盡人意，究其原因，
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;敢于正視卷煙品牌培育方面存在的短板，善于做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，在品牌培育上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變和新突破。
一方面，卷煙品牌培育“騰籠換鳥”思維需要把握一個(gè)“度
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守法經(jīng)營的動(dòng)力機(jī)制，在市場守得住、控得住、引導(dǎo)好上有新突破。
二要?jiǎng)?chuàng)造新亮點(diǎn)，拓展“新零售”。按照“一年攻堅(jiān)求突破、兩年鞏固出樣板，三年提升創(chuàng)優(yōu)秀”的總要
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;實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，開創(chuàng)下一個(gè)百年川煙的歷史基業(yè)。有了美好的愿景，企業(yè)就有了發(fā)展的目標(biāo)和動(dòng)力，才能在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)升級(jí)上有新的突破。有了愿景，還要
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了班組精益六西格瑪管理建設(shè)。在專利申請(qǐng)上班組也獲得新突破，《真空回潮機(jī)冷凝水回收裝置》和《一種火焰探測儀清潔裝置》等四項(xiàng)專利獲得實(shí)用型專利證書。
安全現(xiàn)場不可小視 團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效
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正視卷煙營銷方面存在的不足與缺陷，善于尋求卷煙營銷模式的新突破、新發(fā)展和新進(jìn)步。只有這樣，才能進(jìn)一步提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化營銷服務(wù)結(jié)構(gòu)
