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;”剛拿到煙草專賣(mài)零售許可證的張先生滿意地說(shuō)。數(shù)字賦能在長(zhǎng)沙煙草商業(yè)的日常工作場(chǎng)景中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的改變隨處可見(jiàn)。其中，智能助手“YC小易”為客戶經(jīng)理提供實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)支持
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;被分配至各車(chē)間崗位，其所學(xué)專業(yè)與日常工作內(nèi)容存在錯(cuò)位?！拔覀儍?nèi)部就有一座‘人才富礦’，只是尚未被充分開(kāi)采?！崩ッ骶頍煆S人力資源科副科長(zhǎng)鄭明洋表示。生產(chǎn)的真實(shí)需求呼喚既懂技術(shù)
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碰頭會(huì)內(nèi)容，每次走訪客戶回來(lái)，大家都會(huì)順帶討論“能不能用數(shù)字工具把客戶需求記更細(xì)”——數(shù)字理念不再是“課堂上的知識(shí)點(diǎn)”，而是慢慢融入日常工作的“思維習(xí)慣
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參與、聯(lián)合審定，杜絕主場(chǎng)傾向與信息壁壘，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光透明、公平公正。整個(gè)競(jìng)賽如同為日常工作開(kāi)展了一次“全面體檢”與“精準(zhǔn)強(qiáng)化”，每一招都飽含技術(shù)含金量
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經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的穩(wěn)步提升筑牢根基。日常管理“細(xì)”處發(fā)力，綠色理念融入物流日常鷹潭煙草綠色物流的建設(shè)，離不開(kāi)每一位員工的參與，更需要將節(jié)能理念滲透到日常工作
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記錄系統(tǒng)為績(jī)效考核提供了精準(zhǔn)支撐。他們通過(guò)實(shí)時(shí)采集日常工作、重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)新成果等數(shù)據(jù)，形成“周計(jì)劃—月考核—季排名”的管理閉環(huán)，推動(dòng)薪酬分配模式向“量化考核、多勞多得”轉(zhuǎn)變
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;更是向顧客展示誠(chéng)信可靠、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的金字招牌。大家買(mǎi)得放心，店里的生意才能更紅火?！边@樣細(xì)致周到的提醒與服務(wù)，正是余江煙草鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽查員們日常工作的真實(shí)寫(xiě)照。許多農(nóng)村零售戶年紀(jì)
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實(shí)現(xiàn)了自我突破，掌握新技術(shù)，憑借自己的力量創(chuàng)造出推動(dòng)日常工作提質(zhì)增效的‘新引擎’。”在交流會(huì)上展示的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目成果，正是“從業(yè)務(wù)中來(lái)、到業(yè)務(wù)中去”的最好證明
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“青年成長(zhǎng)檔案”，動(dòng)態(tài)記錄青年員工的日常工作表現(xiàn)、攻堅(jiān)項(xiàng)目成效、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等，將檔案結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升、外出培訓(xùn)等直接掛鉤，打破“論資排輩”傳統(tǒng)
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。攻堅(jiān)克難的“開(kāi)路人”對(duì)何東生而言，日常工作便是“左手磨技術(shù)，右手破難題”——在反復(fù)鉆研中精進(jìn)技能，在緊急搶修中破解難題。一天深夜10點(diǎn)，制絲車(chē)間突然
