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互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù),合肥卷煙廠基本形成了產(chǎn)品全生命周期、生產(chǎn)全過程、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)智能化管控模式。這些生動(dòng)的場景,共同勾勒出合肥卷煙廠以數(shù)智驅(qū)動(dòng)智造升級的創(chuàng)新畫卷
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煙草以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格規(guī)范銷售行為,嚴(yán)禁向未成年人售煙。通過建立智能化的銷售管理系統(tǒng),對銷售對象進(jìn)行身份識別和年齡驗(yàn)證,有效阻止了未成年人購買煙草制品。此外
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,工作人員實(shí)時(shí)在線指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙軌并行?!霸垡彩勤s上智能化的好時(shí)代了呀,只要方便我們,不用跑好幾趟,我
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攻堅(jiān)主陣地,圍繞車間生產(chǎn)中各類技術(shù)難題和管理瓶頸,聚焦智能化升級、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組,圍繞程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類別的維修成立應(yīng)急
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覆蓋92% 便利店,單店日均銷售額突破 300 歐元??窟@精準(zhǔn)渠道下沉和智能化鋪貨,產(chǎn)品高效觸達(dá)消費(fèi)者,市場占有率直線上升;在日本 ,
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了設(shè)備智能化自診斷系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)在線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為企業(yè)節(jié)約成本2400余萬元,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.4億元。破局登“峰”技術(shù)浪潮奔涌向前,
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鼓勵(lì)青年員工根據(jù)運(yùn)行原理自行分析故障原因,在實(shí)踐中成長。聚焦節(jié)能降耗與降本增效,先鋒動(dòng)力QC小組圍繞節(jié)能攻關(guān)、新技術(shù)運(yùn)用、賦能生產(chǎn)線智能化升級、提升生產(chǎn)效率等方面持續(xù)發(fā)力
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對接、深度融合,推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn);進(jìn)一步融入地方創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,組織開展協(xié)同攻關(guān),力爭突破一批
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平創(chuàng)新工作室為技術(shù)攻堅(jiān)主陣地,圍繞發(fā)展中各類技術(shù)難題和管理瓶頸,聚焦智能化升級、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組以及程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類別的維修應(yīng)急攻關(guān)
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在制造業(yè)邁向智能化、精益化的浪潮中,如何破解“工藝與設(shè)備脫節(jié)”難題,培育既懂技術(shù)又通管理的復(fù)合型人才?近年來,廣東卷煙工業(yè)聚焦生產(chǎn)過程質(zhì)量