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煙草在線隆陽消息 為做好省局（公司）資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施工作，切實(shí)提高區(qū)分公司各部門業(yè)務(wù)人員資金監(jiān)管系統(tǒng)操作水平，保證業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行
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貨倉庫，便于各倉庫更好地安排生產(chǎn)，提供適應(yīng)運(yùn)輸裝卸的需求，有效提高了工作效率，提升市場響應(yīng)能力。
三是系統(tǒng)優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)物流整體
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煙草在線井岡山消息 為適應(yīng)行業(yè)內(nèi)管監(jiān)督工作的新形勢需要，進(jìn)一步推進(jìn)江西煙草行業(yè)專賣內(nèi)管工作的統(tǒng)一化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，9月21日至22日，由江西省
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專管員在內(nèi)管工作中的職責(zé)，將有效運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)與推進(jìn)內(nèi)管日常工作相結(jié)合，不斷規(guī)范監(jiān)管流程、完善監(jiān)管方法、創(chuàng)新監(jiān)管內(nèi)容。
一是明確片區(qū)專管員內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)。要求片區(qū)專管員通過
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“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問題”，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為中心，以持續(xù)優(yōu)化流程為重點(diǎn)，以信息化運(yùn)行為支撐，不斷提升體系建設(shè)工作水平
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，提升工作水平。
一是提升卷煙制造水平。在生產(chǎn)上精益組織，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，科學(xué)安排、合理組織、柔性生產(chǎn)，履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供
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煙葉精益課題、QC小組活動(dòng)課題及科技項(xiàng)目；立足當(dāng)前工作流程中“寫的不足、干的不足”，通過全員參與，結(jié)合工作實(shí)際，梳理修改流程節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)
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，系統(tǒng)開展工作流程梳理、整合和改善，以及核心流程標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，形成新一批市縣一體化文件。圍繞發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)工作，進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)分解和細(xì)化，
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、協(xié)調(diào)、檢查、考核，協(xié)調(diào)解決基層困難問題，督促煙葉收購調(diào)撥工作圓滿完成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)收購質(zhì)量、流程、品種純化及中后期管理檢查組；入庫檢查組。
收購質(zhì)量
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，對各單位提報(bào)的35份案卷和35個(gè)執(zhí)法視頻質(zhì)量進(jìn)行了集中評(píng)審，分別評(píng)選出案卷制作成績和視頻制作成績一、二、三名。
以反饋促改進(jìn)。案卷反饋整改階段，各單位結(jié)合流程
