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服務(wù)中心建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及新卷煙物流配送中心建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域細(xì)化設(shè)置對(duì)標(biāo)指標(biāo)，科學(xué)測(cè)算對(duì)標(biāo)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)核算。積極推進(jìn)市縣兩級(jí)和物流配送中心對(duì)標(biāo)體系建設(shè)，將年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各單位對(duì)標(biāo)指標(biāo)中
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期”物流配送保障領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)向市局（公司）主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、回報(bào)相關(guān)情況，協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)中心、各區(qū)縣局公司和市局相關(guān)處室做好銷(xiāo)售策略調(diào)整、市場(chǎng)監(jiān)控和零售客戶配合
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、物流配送、專賣(mài)管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、信息化管理、安全管理、企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施、發(fā)揮作用
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，徹查隱患。各單位要采取暗查暗訪、隨機(jī)抽查方式對(duì)物流配送中心、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、變（配）電室、鍋爐房、空壓機(jī)房、消防（安防）監(jiān)控室、賓館飯店等重
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;確保物流配送安全運(yùn)行。
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，立足為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。加大形勢(shì)研判，物流分公司建設(shè)上要控規(guī)模、控標(biāo)準(zhǔn)、控造價(jià)，嚴(yán)格控制卷煙物流配送成本；多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)在機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新
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，組織卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員與物流配送人員開(kāi)展專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，分析掌握市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)特點(diǎn)，合理配置有效貨源。同時(shí)，結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀，
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（營(yíng)銷(xiāo)部）、卷煙物流配送中心主要負(fù)責(zé)人、體系建設(shè)工作分管負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主任、體系建設(shè)管理員；“1532”公司分管科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人、綜合部部長(zhǎng)及相關(guān)
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2015年，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、流程優(yōu)化、信息支撐等方面，充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審，龍巖市公司發(fā)布
