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生產(chǎn)水平；三是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高原料保障能力；四是強(qiáng)化特色研發(fā)，提升煙葉競爭實(shí)力；五是強(qiáng)化單元建設(shè)，提升綜合生產(chǎn)能力
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配套的標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和機(jī)制、信息化、智能化等方面的建設(shè)，以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向，以現(xiàn)場管理工具應(yīng)用為路徑，深入開展現(xiàn)場管理特色活動，深度挖掘
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蒙著專業(yè)面紗的術(shù)語，又讓人覺得他們與眾不同。從“萌新”到“大神”，從傳統(tǒng)經(jīng)營到線上引流，“虎媽”洪放原把自己的愛好轉(zhuǎn)化為經(jīng)營特色，“一鏡到底
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;有的人愛抽粗支煙，有的人愛抽細(xì)支煙，有的人愛抽中支煙，可謂五花八門，豐富多彩，各有千秋，各有特色。特別是對于愛抽煙
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;”開始與消費(fèi)者正式見面以來，“黃鶴樓”在2013年又推出整體風(fēng)格特色與“黃鶴樓（天下名樓）”一脈相承的“黃鶴樓（天下勝景）”。目前
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特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，是解決煙葉生產(chǎn)深層次矛盾、確保原料保障上水平、提高煙農(nóng)種煙效益的重要推措施，要切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)。以“532”、“461”重點(diǎn)骨干卷煙品牌原料需求為
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當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新的中心任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局黨組重大決策和行業(yè)
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，突出特色，突出實(shí)效，通過推行“提講強(qiáng)嚴(yán)融”五字訣工作法，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)黨支部的向心力
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今年以來，浙江省臺州市天臺縣煙草專賣局（分公司）致力于打造一批“特色鮮明、功能豐富、服務(wù)暖心”的香溢紅色驛站，充分發(fā)揮紅色驛站便民服務(wù)屬性
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，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，突出店鋪特色，改善服務(wù)質(zhì)量，為零售經(jīng)營積蓄了發(fā)展后勁。零售戶趙老板：網(wǎng)絡(luò)直播讓我覓到了商機(jī)網(wǎng)絡(luò)直播被稱為新一代
