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，“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的十六字方針指導(dǎo)之下，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好，零售戶盈利水平較高，但是不能忽視在卷煙市場(chǎng)中涌動(dòng)的暗流——究竟是
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，主動(dòng)試水社區(qū)團(tuán)購(gòu)，并成為團(tuán)長(zhǎng)。團(tuán)購(gòu)商品和實(shí)體店商品形成品類互補(bǔ)，效果不錯(cuò)，提升了店鋪的人氣和盈利水平。在此基礎(chǔ)上，他先后建立了多個(gè)消費(fèi)者
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盈利水平，使店鋪管理更便捷、有序。 收銀統(tǒng)計(jì)。云POS終端系統(tǒng)的收銀功能，讓零售戶體會(huì)到了無(wú)需口算、無(wú)需計(jì)算器、只需要掃碼的快捷性，“滴”一聲就能看到應(yīng)收
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銷量沒(méi)有減少，但盈利水平卻提高了。因?yàn)轭櫩妥叩侥睦锒寄芸吹矫鞔a標(biāo)價(jià)，這樣老顧客沒(méi)有減少，新顧客也增加很多，特別是條盒一價(jià)給零售戶帶來(lái)了新的盈利點(diǎn)
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銷售技巧上出謀劃策、實(shí)地指導(dǎo)，持續(xù)提升零售戶盈利水平，得到廣大零售戶的信任和一致好評(píng)，密切了客我關(guān)系，樹立了責(zé)任煙草的良好形象，以
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明顯提高，近兩年來(lái)零售戶的盈利水平和煙農(nóng)種植收益持續(xù)提升，員工獲得感和社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度顯著增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展和社會(huì)履責(zé)同頻共振。 狠抓落實(shí)，握牢三化建設(shè)“方向盤
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云平生意也越來(lái)越紅火。他從一個(gè)低矮昏暗的老平房搬遷到了寬敞明亮的新店面，卷煙規(guī)格從不到足20種提升為50多個(gè)品種，盈利水平更從不到10%提升到了近14%。義舉助弱小這是一封
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他們對(duì)客戶進(jìn)銷存情況、盈利水平、覆蓋消費(fèi)人群等的把握更精準(zhǔn)，進(jìn)而可以更好地讓數(shù)據(jù)動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。
“在數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們形成了‘三個(gè)畫像’，即消費(fèi)者
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有利于維護(hù)市場(chǎng)秩序，幫助零售戶提升盈利水平，能夠樹立品牌形象和價(jià)值。
（一）切實(shí)做好服務(wù)和宣傳。加強(qiáng)日常拜訪工作，幫助零售戶做好
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騰出更多時(shí)間和精力服務(wù)好消費(fèi)者。就這樣，店面的生意實(shí)現(xiàn)了“多面開花”，盈利水平也不斷提升，小店每月的盈利基本保持在5000元以上。
如今，
