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的檢測(cè)訓(xùn)練,傳授參訓(xùn)人員正確審題方法、快速解題策略、答題時(shí)間規(guī)劃等技巧,提高參考人員應(yīng)對(duì)考試的綜合能力。今年以來(lái),西區(qū)局常態(tài)化組織開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)
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模式轉(zhuǎn)變,做好客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的收集與跟蹤,動(dòng)態(tài)分析客戶訴求,結(jié)合客戶個(gè)性化、差異化需求,精準(zhǔn)制定客戶服務(wù)策略。三、優(yōu)化客戶服務(wù)。根據(jù)客戶不同需求
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和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略,通過(guò)做實(shí)、做細(xì)服務(wù),著力提升客戶服務(wù)滿意度。聚焦維建并重,提升終端運(yùn)行水平。聚焦年度終端建設(shè)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況
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及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。四是亮化督查考核。明確相應(yīng)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),安排督查組抽查回訪,了解客戶的實(shí)際銷售價(jià)格和盈利水平,并定期
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,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)審核過(guò)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前轄區(qū)市場(chǎng)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,制定相對(duì)科學(xué)、合理的個(gè)性化營(yíng)銷策略,
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客戶宣傳解釋當(dāng)前貨源供應(yīng)策略,分享品牌培育、顧客服務(wù)的技巧,指導(dǎo)有條件的客戶改善終端形象,提升客戶經(jīng)營(yíng)信心。三是“耐心”做好答疑解惑。以客戶盈利為導(dǎo)向
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管控;注重?cái)?shù)據(jù)分析及應(yīng)用,為研判市場(chǎng)需求、科學(xué)制定營(yíng)銷策略提供有力支持。聚焦徽映社區(qū),共畫客我同心圈。制訂徽映社區(qū)(池州分社)
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為動(dòng)態(tài)了解轄區(qū)煙草流行現(xiàn)狀,客觀評(píng)價(jià)控?zé)煿ぷ餍Ч?#xff0c;制定有效的煙草控制策略和措施提供依據(jù),根據(jù)省、市衛(wèi)健委統(tǒng)一部署,湖南省岳陽(yáng)市南湖新區(qū)嚴(yán)格按照
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。廣辟信息數(shù)據(jù)來(lái)源渠道,緊盯卷煙銷售庫(kù)存、易外流品牌動(dòng)銷情況,摸清違法人員活動(dòng)規(guī)律以及交易時(shí)間,精準(zhǔn)制定市場(chǎng)監(jiān)管策略,加強(qiáng)各部門在涉煙信息
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等知識(shí)。通過(guò)客戶自主學(xué)習(xí)掌握經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)照補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板,進(jìn)而提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。三是注重客戶終端改善。積極引導(dǎo)零售客戶在店面形象、主題突出、便民服務(wù)、陳列展示、布局優(yōu)化等方面