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認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，截至5月5日，全省烤煙移栽工作全部結(jié)束，同比提前10天，移栽時(shí)間
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;與專賣打假、營(yíng)銷管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎(jiǎng)懲，形成上下齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，黨員干部積極參與的格局，保障
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煙草在線專稿 [摘要]：本文分析了我國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，如健全薪金福利和績(jī)效考核制度，塑造優(yōu)秀
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電子結(jié)算工作，通過宣傳引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)、考核管理，不斷提升電子結(jié)算成功率，持續(xù)夯實(shí)營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。
一、實(shí)行電子結(jié)算的優(yōu)勢(shì)
電子結(jié)算，
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目標(biāo)考核相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)、與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)等六個(gè)方面相結(jié)合，規(guī)范和明確政務(wù)公開的原則、程序、內(nèi)容和執(zhí)行制度，形成較為系統(tǒng)的公開制度體系，有力地推進(jìn)
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為進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效。近日，江西武寧煙草組織營(yíng)銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《2024年度營(yíng)銷隊(duì)伍“賽馬”考核方案》，主要負(fù)責(zé)人帶頭對(duì)當(dāng)前賽馬各項(xiàng)工作
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狀況、物資供應(yīng)等工作上可以體現(xiàn)出來，從云南宣威分公司一季度的考核工作上體現(xiàn)的出來，前期整體工作的到位，為我們今年的煙葉移栽做足了充分的準(zhǔn)備”，宣威
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動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議總結(jié)2016年卷煙銷售工作，明確2017年一季度及“春供”期間的時(shí)間安排、銷售目標(biāo)、工作措施及考核辦法，提前做好營(yíng)銷、配送、專賣工作安排及保障措施等，
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）2月29日早上組織召開專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管、考核等部門人員工作聯(lián)席會(huì)議，在會(huì)上蔣春明局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）傳達(dá)了崇左市局（公司）
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卷煙品牌培育存在的問題，從“工商協(xié)同營(yíng)銷、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、零售終端建設(shè)、工作考核機(jī)制”四方面，淺談縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)如何提升培育品牌的能力和水平，從而實(shí)現(xiàn)卷煙上水
