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下達(dá)到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，檢查組要求該中心要將職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效兼容和融合，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求從細(xì)節(jié)入手，從崗位抓起，
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生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時(shí)，檢查組提出了明確要求：圍繞“三全工作”和信息系統(tǒng)等級保護(hù)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化信息安全意識，推進(jìn)信息機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，
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扎實(shí)有序開展。
三是強(qiáng)化活動實(shí)效。將技能比武活動與日常工作有機(jī)融合，設(shè)置叉車技能、送貨技能、駕駛技能、分揀技能四個(gè)大項(xiàng)七個(gè)小項(xiàng)比賽，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能
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人員高度重視營業(yè)主推工作，將其與實(shí)際工作重點(diǎn)相結(jié)合，在品牌培育中充分體現(xiàn)本土品牌的優(yōu)先性，同時(shí)在訓(xùn)后要認(rèn)真思考與總結(jié)，將培訓(xùn)與實(shí)際工作相融合
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“三大課題”的思考。
楊培森對山西煙草加快現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)、推動信息化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、加強(qiáng)監(jiān)督管理、重視隊(duì)伍建設(shè)等方面工作給予肯定，并就如何更好地思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”提出
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“五個(gè)一流建設(shè)”的提升提出了針對性的解決措施和建議。
通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員較系統(tǒng)地了解了對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作的知識、方法和手段，也進(jìn)一步拓寬了思路，提升了有機(jī)融合
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整合工作較好地體現(xiàn)了統(tǒng)一性；三是深度應(yīng)用融合較好地體現(xiàn)了全面性；四是基礎(chǔ)管理和建設(shè)較好地體現(xiàn)了實(shí)效性。五是隊(duì)伍建設(shè)較好地體現(xiàn)了特色性。
會議要求，一是抓好
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開創(chuàng)自身工作新局面充分融合，努力實(shí)現(xiàn)赫章煙草后發(fā)趕超、跨越發(fā)展。
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2012年工作，部署2013年任務(wù)。會議提出，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)”總基調(diào)，全力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，支撐生產(chǎn)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升
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，對公司企業(yè)文化進(jìn)行解析，將企業(yè)文化與工作、生活相融合。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司企業(yè)文化建設(shè)解析；企業(yè)經(jīng)營、管理，如何治企；如何實(shí)現(xiàn)教之目標(biāo)
