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，將合同分配方案、簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部、科技員、種植大戶等人群的合同要分類標(biāo)注公示，公示中要明確煙站以及分公司和市公司兩級生產(chǎn)、專賣、紀(jì)檢等部門
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了第一輪銷售各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況及市場狀態(tài)，指出了當(dāng)前訂貨過程中存在的問題和短板，深刻剖析原因并提出解決措施，就第二輪的銷售重點提出了具體的要求：
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也為各級黨委政府部門經(jīng)濟金融運行情況、制定和調(diào)整各項政策提供參考依據(jù)。作為云南省重點工業(yè)企業(yè)，集團財務(wù)部歷年來在加強自身規(guī)范性建設(shè)的同時，均積極支持好中國人民銀行昆明中心支行
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，定期召開聯(lián)席會議，擴展信息來源渠道，通報卷煙規(guī)范經(jīng)營及內(nèi)控制度執(zhí)行情況，集中商討監(jiān)管重點、思路與措施，形成多方協(xié)作的監(jiān)管合力。
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組織召開專銷聯(lián)席會，傳達(dá)省、市局經(jīng)濟運行會精神，通報和分析縣局（分公司）經(jīng)濟運行情況及專賣管理工作情況，就卷煙銷售、市場管理、內(nèi)部
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的政策措施。
王曉東一行來到武漢卷煙廠卷包車間，詳細(xì)了解湖北中煙的生產(chǎn)經(jīng)營情況。在剛剛投產(chǎn)不久的M5—X6卷接包高速機組前，認(rèn)真細(xì)致地察看了設(shè)備運行情況，
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問診把脈。
鄧江潤走訪了石阡溫泉及堯上旅游景區(qū)的11戶卷煙零售客戶，了解客戶庫存、卷煙銷售、品牌需求及零售價格的執(zhí)行情況。通過看品牌上柜及查看服務(wù)臺帳，鄧江潤對
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裝訂是否符合規(guī)定要求；紙質(zhì)會計檔案（報表、各類賬冊、憑證）是否按規(guī)定存檔保管等。
四是自查財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。重點自查內(nèi)部會計管理制度是否嚴(yán)格執(zhí)行
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賬目等方法，檢查合同執(zhí)行情況，及時查處超合同、超計劃、跨區(qū)域、壓級壓價、提級提價等違規(guī)違法收購行為。
四是強化廢棄煙葉監(jiān)管。印制廢棄煙葉登記表，對煙葉
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;把煙葉儲存好、養(yǎng)護好。
在昆明卷煙廠打葉復(fù)烤車間，領(lǐng)導(dǎo)一行查看了集團片煙物流系統(tǒng)的打碼運行情況，聽取相關(guān)情況介紹，了解片煙物流系統(tǒng)在集團煙葉倉儲和調(diào)用
