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的創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展和推進(jìn)，大多縣級(jí)局的硬件設(shè)施基本到位，但專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)軟實(shí)力要與時(shí)俱進(jìn)，因時(shí)而變、應(yīng)勢(shì)而變，始終保持良好的工作狀態(tài)。一要加強(qiáng)培訓(xùn)
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2015年，煙葉稅從34.7億元增加到130億元，保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2014年，云南、貴州兩省僅煙葉稅單項(xiàng)就達(dá)到了57.5億元、16.6億元，占
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機(jī)制等等。要客觀(guān)分析管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作等三支隊(duì)伍建設(shè)方面的矛盾。要客觀(guān)分析黨風(fēng)建設(shè)方面的矛盾。要保持高壓態(tài)勢(shì)不放松，查處腐敗問(wèn)題，把反腐利劍舉起來(lái)，形成強(qiáng)大
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日常工作中一定要保持和與異性客戶(hù)之間的交往分寸，要把握友誼尺度，不可偏遠(yuǎn)正道。否則可能引發(fā)不良后果，到時(shí)候后悔都來(lái)不及。特別是當(dāng)今浮躁年代，由
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？這些改變對(duì)我們零售生活會(huì)帶來(lái)什么樣的影響？你又是如何協(xié)調(diào)這些變化的？從而使自己保持良好的思想狀態(tài)經(jīng)營(yíng)好自己的店鋪的，想必大家一定
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店主不斷的給顧客新的刺激，保持和顧客之間的聯(lián)系，增加和顧客的粘性，按照顧客的不同特性，店主定期的給客戶(hù)推送相關(guān)信息。在這個(gè)過(guò)程中，
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，把環(huán)境打掃干凈，并與客戶(hù)溝通，告訴其經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)銷(xiāo)售的重要性，讓他們養(yǎng)成經(jīng)常打掃的習(xí)慣，保持良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
（九
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“需要什么”或者“不停的介紹自己想推薦的品牌”，這時(shí)就應(yīng)該退到一旁，和顧客保持一定距離。但一定要細(xì)心留意顧客的一舉一動(dòng)，若顧客目光停留在某個(gè)品牌上的時(shí)間超過(guò)五秒
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，但也要與之保持一定距離。特別是，超市里的倉(cāng)庫(kù)重地不準(zhǔn)外人踏入。和顧客聊天可以，但不要設(shè)計(jì)店里和店主的隱私。因?yàn)?#xff0c;我們沒(méi)有一雙火眼金睛，分辨
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以有效地緩解顧客精神上的壓抑情緒，使人們?cè)谝环N輕松、快樂(lè)、諧趣的氛圍中自然而然地輕松購(gòu)物。當(dāng)然，幽默也要分清對(duì)象，把握時(shí)機(jī)，并使分寸保持
