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卷煙品類構建模式與思路的全新探索與全新實踐，突破的是“香型”這一概念的束縛，跳出的是一片被“香型”這一概念束縛的同質(zhì)化品類海洋。從“煙”跨界到了相關性非常緊密的“酒
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”，企業(yè)為了自身的發(fā)展，要敢做“拿來主義”者。企業(yè)既要學習優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、民族文化，又要學習各行各業(yè)的成功經(jīng)驗與先進理念，更要學習外國知名企業(yè)的經(jīng)營模式和管理
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三十萬就能給你翻到一千萬，你信不信？”
杜威搖了搖頭。朋友拿過計算器，按照他們公司的階梯運營模式噼噼啪啪按了一通，將計算器推到杜威面前
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和設備，實現(xiàn)了對關鍵工藝參數(shù)的穩(wěn)定控制，提高煙絲香氣的優(yōu)雅度和填充值、煙絲烘干更均勻、烘絲模式更豐富；煙絲進入一個恒溫恒濕的封閉空間——儲絲柜，
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)外部形態(tài)定位、企業(yè)經(jīng)營管理模式等。思想政治工作無法企及這些領域。
在企業(yè)文化建設過程中，思想政治工作不可能大包大攬，更不可能代替企業(yè)文化
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營銷、網(wǎng)絡營銷、體驗營銷，逐步探索形成新品培育、引導消費的新模式。截至9月末，“中華（大中華）”累計完成商業(yè)銷售1182箱，實現(xiàn)
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烘烤，對于不正常煙葉烘烤的認識不到位，烘烤難度相對就較大，不正常煙葉就難于烤好。再者，合作社的組織模式是讓一個烘烤技術員負責多個農(nóng)戶的煙葉烘烤
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，深化用工分配制度改革，進一步探討領導班子成員、員工個人與工作業(yè)績掛鉤的績效考核模式，進一步完善考核辦法，著力優(yōu)化考核指標，進一步
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，創(chuàng)新服務模式，積極開展全方位、多層次的客戶培訓，零售客戶經(jīng)營素質(zhì)和自律意識也在此中不斷增強，一種“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的戰(zhàn)略
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人員積極性、主動性和創(chuàng)造性最有效的措施，也是衡量一個稽查員工作表現(xiàn)的基本標準。
（一）、物質(zhì)獎勵是調(diào)動專賣管理人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的普遍模式
