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建設(shè)。
此外,為進(jìn)一步規(guī)范煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作,實現(xiàn)規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草的目標(biāo),近日,
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的客觀因素存在;另一方面我們也的確存在培育工作不到位的地方。調(diào)研發(fā)現(xiàn),桐棉等線路的銷售工作過于依靠緊俏煙。另外,縣城、城郊、愛店這些區(qū)域的品牌培育還有較大潛力可挖
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選擇了一個地方白酒做起來代理生意。奈何分析不到位,待到白酒弄來一倉庫,分銷到小店面對顧客的時候,才知道里面有一隱形問題,在代理的時候沒有考慮周全
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和技術(shù)指導(dǎo),確保各個層面對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施掌握到位。四要抓好煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善工作方案,優(yōu)化工作流程,通過技術(shù)措施和管理辦法將工業(yè)不適用煙葉
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工業(yè)有限責(zé)任公司實施部長聯(lián)席會議制度的固定流程。為落實“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的總體要求,切實推進(jìn)辦事公開
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??蛻艚?jīng)理對功能終端客戶的月度總量約定,要以其上月末上傳購銷存信息為依據(jù),市場部月度預(yù)測值環(huán)比增減要以區(qū)域樣本總存銷比、動銷率為參考。以客戶庫存合理、價格到位、盈利提升
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契機(jī),抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工作標(biāo)準(zhǔn)體系編寫、定稿、報審工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實到位;抓好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的督查,
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說,這樣不是還是沒有讓這款走不動的香煙走出去嗎,沒啥,這次推銷失敗,下次再來哦,琢磨一下推銷失敗的原因,是語言不到位還是話茬
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態(tài)的卷煙銷售量少、結(jié)構(gòu)低,走訪的頻率和服務(wù)的指導(dǎo)性也很難做到位,也帶來了客戶滿意度下降的現(xiàn)象?!?35”工作法,真是客戶經(jīng)理的好幫手。
客戶經(jīng)理
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活動,使全體員工基本掌握了消防知識和基本自救措施和技術(shù)。由于安全管理措施到位,安全隱患整改及時,有力的保障了各項工作的順利開展。扎實開展了優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動