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,細化爭創(chuàng)內(nèi)容,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的活力和動力,力爭各項工作“意識上更加到位、工作上更加務(wù)實、行動上更加快捷、細節(jié)上更加注重、效果上更加明顯”。尤其是要加強教育培訓工作
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;公司)要求推廣落實的十大關(guān)鍵技術(shù)中,對影響赫章煙葉質(zhì)量最關(guān)鍵的技術(shù)要一步到位,要在培育壯苗、標準化生產(chǎn)、上部葉4-6片一次性砍烤等方面進行突破,
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,但供貨商在進貨的質(zhì)量控制和保證上做得還不是很到位,這是需要零售商和供貨商共同關(guān)注和注意的問題。
“此外,在知識產(chǎn)權(quán)保護方面,比如注冊商標
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實。二是行距120cm、株距45cm移栽密度標準。這樣的移栽密度是經(jīng)過十幾年的實驗逐步總結(jié)得出的,是經(jīng)過科學驗證的。
四、服務(wù)工作要到位
要積極組織有效力量,調(diào)配
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,秩序明顯好轉(zhuǎn),而且煙草公司的管理也更加自如,服務(wù)更加到位了。
陳先生的經(jīng)歷并不是孤例。在全國,但凡開店十年以上的零售商戶對他這段回憶都會有共鳴
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;各卷煙生產(chǎn)點一定要認真組織、精心操作,確保任務(wù)、措施、成效“三到位”,并認真做好以下四個方面工作:
一是要認真組織,精心策劃。按照“標準要
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措施保障。按照科學發(fā)展要求,完善創(chuàng)建實施方案,抓好創(chuàng)建的軟硬件設(shè)施建設(shè),確保創(chuàng)建各項措施到位。三是抓好改進保障。嚴格創(chuàng)建規(guī)范,結(jié)合實際
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幸福指數(shù)的同時,咱們煙草行業(yè)該做些什么呢?
老煙斗:幸福感的產(chǎn)生,來源于基本生活得到滿足,公共服務(wù)比較到位,
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“五有”到位好。爭取當?shù)卣稗r(nóng)經(jīng)部門的支持,要有健全的市縣二級煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)指導工作機構(gòu);規(guī)范組建程序,要有完善的煙農(nóng)專業(yè)合作社治理機構(gòu);
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技術(shù)力量,保障特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的技術(shù)到位率,煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量較社外煙田明顯提升。通過這種技術(shù)直管模式的運作,可充分發(fā)揮該社的管理職能,更好地實現(xiàn)對煙農(nóng)輔導員和烘烤