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要考慮哪些因素？是經(jīng)營者必須要思考的問題。
必要條件是臨街，這里的臨街是指既使不是城市的主干道，也應(yīng)該不低于二類干道，不能設(shè)在小區(qū)等封閉
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;并把它作為一項(xiàng)考核的重要內(nèi)容。不論什么原因，自己都親自參加，除非在外地或病倒不能起來。他經(jīng)常對(duì)技術(shù)員說，要抓好煙葉生產(chǎn)，你們知道了怎么做還不
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，市場上已經(jīng)很長一段時(shí)間沒有看到這個(gè)品規(guī)上柜銷售了。他說，那就算了，咱忍忍吧。我說，這可不能，我這兒有一款同檔的“泰山”卷煙，
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品牌結(jié)構(gòu)不能完全滿足消費(fèi)者的需要，導(dǎo)致部分低檔煙消費(fèi)群體被動(dòng)提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)，改吸結(jié)構(gòu)略高的卷煙產(chǎn)品。
⑶、由于卷煙經(jīng)營的逐利性，導(dǎo)致零售戶對(duì)四、五類煙的銷售
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的基礎(chǔ)上，適時(shí)地引入符合企業(yè)的優(yōu)秀文化基因。但對(duì)于優(yōu)秀文化的引入，不能就服務(wù)品牌建設(shè)而簡單地導(dǎo)入優(yōu)秀文化基因到服務(wù)品牌中，而是要將優(yōu)秀文化基因經(jīng)過培育融入企業(yè)文化
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他去巡園。因?yàn)槔蟽?chǔ)身體太弱，有輛專門的巡園車帶著他上坡下坡。那幾天，果園風(fēng)大，把果樹枝條都吹折了，既然土地不能種防風(fēng)林占用果園的面積
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，將不能得到零售客戶這一市場主體的支持，因此，提高客戶忠誠度是煙草商業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中角色的需要。
三、煙草專賣制度下客戶忠誠的現(xiàn)狀
（一
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的，每年我們的旗艦品牌都變得更強(qiáng)。
我們不能低估2013年的挑戰(zhàn)，但是我相信我們有取得成功的強(qiáng)勁的計(jì)劃和資源。我們有動(dòng)力、有能力以及熱情的員工取得另一個(gè)良好增長的年度
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，從造型與材質(zhì)上潛在的征服了消費(fèi)者。通過上面兩個(gè)啟發(fā)性、思維遷移性的視覺營銷案例，煙草營銷人員與終端經(jīng)營者應(yīng)該領(lǐng)會(huì)陳列載體的間接而巨大的作用，不能把貨架子就當(dāng)貨架子用
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，判定FDA不能阻撓電子卷煙的出口。而FDA對(duì)電子卷煙的強(qiáng)烈反對(duì)，也意味著對(duì)任何卷煙市場相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)變化的深深抵觸。
反吸煙運(yùn)動(dòng)的阻力
反吸煙運(yùn)動(dòng)對(duì)任何形式的卷煙減害研究
