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確實很重自己退學(xué)可以幫幫家里減輕一些勞動的負擔(dān)。作為女兒不能讓父親再為此為難。于是，王艷芳在奶奶的土炕上躺了三天以后含淚告訴父親：“我不去上學(xué)了，讓我哥哥去
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;從中爭取更多的卷煙銷售機會。當(dāng)然，日常經(jīng)營中還有許多的銷售機會，關(guān)鍵是看我們能不能把握、夠不夠靈活。
第二，特殊時期中抓機會。這里所說的特殊時期
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是不夠的，還要有目標激勵，也就是要給他們奮斗的平臺和晉升的通道。他們才是對企業(yè)能作出最大貢獻的人，激勵好了是企業(yè)的幸事。但由于存在“干部能上不能下”的現(xiàn)象
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應(yīng)以人為本。顧客是上帝不能只停留在嘴上，更應(yīng)落實在平時經(jīng)營的每一個細節(jié)中，尊重顧客并滿足他們最基本的要求。 顧客需要什么？除了人格的尊重、微笑服務(wù)、誠信
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以前一些屢教不改的“老油條”，充分意識到違規(guī)經(jīng)營不僅僅是罰點款的事，有可能面臨著不能從事卷煙經(jīng)營的風(fēng)險，從而打內(nèi)心里有了畏懼感，切實增強了他們的守法
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;不能憑以往經(jīng)驗行事，在有一定把握的前提下，再著手儲備貨源；二是量力而行，高檔煙壓資金，除了節(jié)日期間動銷快，平時動銷
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，也可以適當(dāng)減少。
二是貨位情況。貨位自動分配系統(tǒng)要考慮到方方面面的內(nèi)容，不能有絲毫的疏漏，這需要在前期做大量的、過細的工作。比如，下層貨位靠輸送帶較近
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的第二款在零售價40元/包價區(qū)的市場競爭中形成重要占位的代表性產(chǎn)品，它能不能打破“芙蓉王”在該價區(qū)的市場競爭中的僵局，這些仍然需要時間來驗證；但不可否認的是
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身不由己，我不得而知，我只知道不能改變或左右，就只能適應(yīng)和服從。“人從高處跌落，往往氣短神傷，水從高處跌落，偏偏
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；一方面又小心翼翼地提防著他們別弄虛作假、耍奸偷滑。我認為這種思想和行為某種意義上而言，雖然可以說是生意人的“精明”，但卻不能算是生意人高境界的“智慧”。下面
