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：“我們實(shí)行片區(qū)責(zé)任制，把煙葉種植計(jì)劃落實(shí)到村、到組、到戶。同時(shí)，將煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況納入各行政村年度考核，激發(fā)村兩委干部工作積極性。另外集中財(cái)力
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、機(jī)械裝盤和精準(zhǔn)育苗等科學(xué)方式，強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)格落實(shí)育苗技術(shù)要求，育壯苗、育足苗，為金葉飄香、煙農(nóng)豐收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在陳莊鄉(xiāng)煙葉育苗點(diǎn)
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企業(yè)節(jié)能減排考核體系，建立一支高素質(zhì)的節(jié)能減排隊(duì)伍，形成節(jié)能減排工作合力等幾項(xiàng)工作措施，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織
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動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)介紹、實(shí)操、答疑等，對(duì)煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)系統(tǒng)概況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)過(guò)程、考核監(jiān)督、補(bǔ)貼驗(yàn)收、智能監(jiān)測(cè)五大模塊實(shí)際功能進(jìn)行了講解
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輔導(dǎo)員、合作社、村委，層層壓實(shí)，讓人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，形成齊抓共管的格局。還要將各村完成煙葉生產(chǎn)工作任務(wù)情況納入鄉(xiāng)對(duì)村鄉(xiāng)村振興考核
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;要及時(shí)開(kāi)棚通風(fēng)降溫，防止燒苗現(xiàn)象的發(fā)生。六是明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，把防凍保苗工作納入對(duì)烤煙科技員的績(jī)效考核，并成立督查組巡回督查，
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員穩(wěn)定的前提下，統(tǒng)籌區(qū)域物流系統(tǒng)部署，重構(gòu)薪酬考核體系，著力提升設(shè)備效率，分別于2019年3月、7月、10月完成了三市卷煙物流配送中心的搬遷、整合
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局（公司）將面積落實(shí)作為煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，層層壓實(shí)責(zé)任。他們將面積落實(shí)作為全年各階段工作的首要指標(biāo)對(duì)產(chǎn)煙分公司予以考核，職能部門包縣
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段育苗工作，為全鄉(xiāng)完成2022年烤煙生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，炎方鄉(xiāng)將建立烤煙生產(chǎn)工作質(zhì)量責(zé)任追究制度，強(qiáng)化日常督查，加重考核比重
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業(yè)化分級(jí)點(diǎn)如何建設(shè)、如何管理、如何考核等工作進(jìn)行座談交流，理出下步雙方工作開(kāi)展思路和措施，提升工作管理水平。通過(guò)此次參觀學(xué)習(xí)，祥云縣局（分公司
