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;蒙混過關(guān)。一些單位黨員干部在改作風(fēng)活動中，依然存在僥幸心理，思想認(rèn)識問題沒有得到根本解決。他們認(rèn)為改作風(fēng)不過是走形式，即使出了問題，也是“小問題
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標(biāo)準(zhǔn)和建立服務(wù)系統(tǒng)，使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到改善。主要要從以下幾點(diǎn)做起：
一、對待卷煙零售戶要細(xì)心服務(wù)
服務(wù)要從細(xì)節(jié)出發(fā)，突出細(xì)節(jié)的引領(lǐng)作用。據(jù)了解
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，在工作中要勤于溝通、善于引導(dǎo)、敢于把握，不斷提升零售戶的經(jīng)營能力，以此作為市場競爭的主要手段，使零售客戶真正從網(wǎng)建中得到實(shí)惠。
四是加大對零售客戶
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，在“雙節(jié)”期間，進(jìn)行促銷需要不斷創(chuàng)新，塑造特色，堅持促銷具有優(yōu)惠真實(shí)性、時效性，讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠，使顧客感覺到
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，大家都附首貼切耳，除了他能知人善任外，還得于他賞罰分明。
因?yàn)橘p罰分明，所有人都感到他處世公平，每一個人的成績都得到充分肯定
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主體的評價結(jié)果上達(dá)成一致的解釋意見。職工希望能夠得到主管領(lǐng)導(dǎo)對自己工作績效的反饋信息，并就一些具體問題或自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。二是使職工認(rèn)識到自己在本階段工作中取得的進(jìn)步和存在的缺點(diǎn)
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煙草在線專稿 近幾年，在江西省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)支持下，在地方黨委、政府的大力關(guān)心下，吉安市烤煙產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展
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基層專賣管理考核的有效措施
隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展及其在績效考核中的應(yīng)用，如今專賣管理考核的科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性得到了不斷提高。但是我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到基層專賣管理考核，
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;他的兒子考上了北京的一所重點(diǎn)大學(xué)。兒子在給他的信中說：“媽媽，你辛苦了！等我畢了業(yè)，一定讓你所有的付出得到回報，我一定要讓你和爸
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;沒有高低之分嗎”，要是講養(yǎng)豬種菜是男同志干的事，我倒覺得男女都一樣，男同志能辦到的女同志也能做得到。到了付業(yè)班后，我感覺渾身有使不完的勁。當(dāng)時條件
