為您找到相關(guān)結(jié)果 45987 篇
-
;確保煙農(nóng)的問題第一時(shí)間得到解決，提高種植效益。守土有責(zé)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全市堅(jiān)持公司、合作社“雙考核”體系，依托ICIS煙葉生產(chǎn)收購(gòu)精準(zhǔn)服務(wù)工作的全面推行，抓實(shí)
-
規(guī)則，優(yōu)化辦理進(jìn)度查詢、爭(zhēng)議審核、無(wú)理重復(fù)訴求處置、延期申請(qǐng)和事項(xiàng)辦結(jié)等關(guān)鍵步驟處理規(guī)則。建立信息安全保障、督辦、考核和問責(zé)機(jī)制，依法依規(guī)嚴(yán)格保護(hù)個(gè)人隱私，
-
漏。同時(shí)結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評(píng)價(jià)，對(duì)支部黨員開展志愿活動(dòng)的次數(shù)進(jìn)行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對(duì)開展服務(wù)次數(shù)少、活動(dòng)參與不
-
陸家嘴管理局將控?zé)熐闆r納入對(duì)部門、員工的年度KPI考核和評(píng)優(yōu)“一票否決制”，打造“無(wú)煙金融城”；普陀區(qū)甘泉路街道辦事處開發(fā)小程序，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員通過小程序
-
）自貿(mào)區(qū)管理委員會(huì)陸家嘴管理局依托黨建引領(lǐng)，將控?zé)熐闆r納入對(duì)部門、員工的年度KPI考核和評(píng)優(yōu)“一票否決制”，打造“無(wú)煙金融城”；普陀區(qū)甘泉路街道辦事處開發(fā)
-
漏。同時(shí)結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評(píng)價(jià)，對(duì)支部黨員開展志愿活動(dòng)的次數(shù)進(jìn)行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對(duì)開展服務(wù)次數(shù)少、活動(dòng)參與不
-
高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落地；進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，健全責(zé)任機(jī)制和考核體系，凝心聚力共創(chuàng)攀枝花煙葉高質(zhì)量發(fā)展新格局。?會(huì)議要求，攀枝花煙草要展示
-
，利用周末時(shí)間往返于黃山和合肥之間，參加研究生課程學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)通過各科課程考核，并在2020年通過論文答辯拿到了碩士學(xué)歷和學(xué)位證書。2017
-
高峰期攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面，周密部署統(tǒng)籌人員安排、車輛調(diào)度、獎(jiǎng)懲考核、應(yīng)急處置、后勤保障等，并積極協(xié)調(diào)、密切配合營(yíng)銷部門、工業(yè)公司、第三方公司等單位，全面調(diào)動(dòng)分揀、儲(chǔ)
-
干部管理的通知》，從選派條件、駐村管理、業(yè)績(jī)考核、激勵(lì)保障、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面完善了工作機(jī)制，扎實(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，提升幫扶實(shí)效
