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打造了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)提升平臺(tái)，有利于建立學(xué)習(xí)型煙草企業(yè)組織
煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)不僅是一個(gè)綜合管理信息平臺(tái)，也是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的網(wǎng)站。系統(tǒng)所包含的學(xué)習(xí)與交流、資源
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的“四個(gè)一”做法，促進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，打造“學(xué)習(xí)型”黨組織。
第三，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中加強(qiáng)分類指導(dǎo)。射陽(yáng)煙草支部根據(jù)黨員實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
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;諸如投多少錢打廣告、用多少天啟動(dòng)市場(chǎng)、用多長(zhǎng)時(shí)間制造熱賣以及用多長(zhǎng)時(shí)間打造品牌?？墒?#xff0c;這仍然僅僅是目標(biāo)而已。如果雅客將目標(biāo)分解作為企業(yè)戰(zhàn)略，就不會(huì)有雅客的成功崛起
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、支支一流；一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量方針維護(hù)“中華”卷煙品質(zhì)。從“中華”原料采購(gòu)及配方的精益求精到“中華”生產(chǎn)一以貫之的質(zhì)量保證體系；從工藝技術(shù)的不斷創(chuàng)新到打造中式卷煙代表
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“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)重要的人才資源，對(duì)于打造現(xiàn)代管理型煙草企業(yè)具有重要意義。在“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部的使用與管理方面，應(yīng)當(dāng)引起卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高度重視和深入研究
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，搞好關(guān)系，這些單位的領(lǐng)導(dǎo)又都到我的店購(gòu)買了大量卷煙，并在日后經(jīng)常光顧我的商店。二是完善服務(wù)設(shè)施，打造個(gè)性店鋪。雖然節(jié)后市場(chǎng)疲軟，但我
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）”是云南中煙工業(yè)公司按照云南省委、省政府和國(guó)家煙草專賣局的戰(zhàn)略部署，精心打造的高端品牌，充分體現(xiàn)“綠色、生態(tài)、健康、品位”等特點(diǎn)，是云產(chǎn)煙力求
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煙草在線羅平消息 歲月悠悠、時(shí)光流轉(zhuǎn)，在世界最大的自然天成花園里，云南羅平人充滿詩(shī)意的勞作，精心打造著一段屬于“金葉”的傳奇。
蒼天厚愛(ài)
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生產(chǎn)基地工藝設(shè)備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“雙喜”三代技術(shù)平臺(tái)的傳承?！拔覀兊哪繕?biāo)就是要把柳州卷煙廠打造成為‘行業(yè)卷煙品牌合作生產(chǎn)的示范企業(yè)’、廣東中煙省外最大的‘雙喜’品牌生產(chǎn)基地?！绷菥頍煆S副廠長(zhǎng)陸萬(wàn)
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激勵(lì)，善管的得到提拔；四是強(qiáng)化培訓(xùn)，要富有針對(duì)性地、定期不定期地組織開(kāi)展內(nèi)管法律知識(shí)、案例實(shí)操、實(shí)地監(jiān)管等技能比武、崗位練兵活動(dòng)，打造“專業(yè)
