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，在四季度全員網(wǎng)上輪訓中設置消防安全課程，在《上海煙業(yè)報》開辟消防宣傳專欄，組織安全環(huán)保學組開展火災風險評價研討，組織開展專職消防隊伍崗位練兵復查考核
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黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同步分析、同步安排、同步落實。持續(xù)強化干部選拔任用管理。嚴格執(zhí)行領導干部任前廉潔談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度，整合干部檔案、干部考核、干部培訓等基礎
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為企業(yè)發(fā)展履職盡責，人盡其用。這些都需要企業(yè)有強大的組織能力，除了優(yōu)秀文化價值引領，關鍵還要有一套科學合理的考核激勵機制，讓大家在推動企業(yè)高質(zhì)量
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、大麥掩青等煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效措施；通過深化督導組督促指導、環(huán)節(jié)工作考核確認和嚴格兌現(xiàn)獎懲等質(zhì)量管理措施，輔以科技引領助推煙葉內(nèi)在質(zhì)量和外觀表象雙提升，保持了煙葉
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增加、專業(yè)化服務比例增加。優(yōu)化流程管控，實現(xiàn)四個統(tǒng)一。在日常烘烤管理過程中，利用思維導圖工具，按照目標計劃、組織實施、檢查考核、持續(xù)改進的PDCA循環(huán)
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飛狐班組在季度考核中，就單這一項成績就排在了最前面。別的班組見到我們的成績，個個都來向?qū)毟缛〗?jīng)，寶哥都一一的認真講解，和大家一起下鄉(xiāng)引導客戶操作
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;持續(xù)健全完善物流人員考核激勵措施，逐步擴大熱縮膜回收范圍，成功建立了一套較為完善的熱縮膜回收機制。截至目前，熱縮膜回收范圍已覆蓋儋州、東方、昌江、白沙、洋浦
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上集中發(fā)力。一是密織精準防雹網(wǎng)，筑牢防災減災陣地。簽訂防雹工作責任狀，將原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理改為由氣象局統(tǒng)一招聘、培訓、管理考核防雹人員，將煙葉稅返還款優(yōu)先于防雹彈
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幸福的說道。?“來合作社工作有兩年了，雖有十幾年的種煙經(jīng)驗，但也需要通過嚴格的培訓、考核才能上崗哩。這兩年受疫情影響，外出打工，錢難掙
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局(公司)物流中心首次將叉車引入入庫、出庫和分揀等環(huán)節(jié)。從那時起,物流中心開始重視叉車駕駛員的培養(yǎng)。2011年,逐步建立健全叉車操作標準、叉車工培訓細則和考核方案等制度文件,叉車作業(yè)團隊進入“正規(guī)軍”建設
