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，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等方面實現(xiàn)新的突破和新的進展，為打造中式卷煙經(jīng)典民族品牌而艱苦奮戰(zhàn)，贏得市場，創(chuàng)造輝煌
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班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，不斷提高班組工作水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。班組建設要以打造高效、創(chuàng)新、和諧班組為目標，進一步推動班組
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的一種優(yōu)勢資源，是經(jīng)營者鑄造品牌、打造信譽的基石，是經(jīng)營者在商戰(zhàn)中取勝的核心競爭力。
誠信服務，需要廣大零售經(jīng)營者牢固樹立“顧客就是上帝”的觀念。顧客需要
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產(chǎn)品的個性不夠鮮明?！焙现袩煿炯夹g(shù)中心主任工程師、白沙品牌維護組配方小組牽頭人尹新強介紹說。
在實施“十五”、“十一五”技改規(guī)劃的過程中，長煙著重圍繞打造具有獨特香氣風格和口味
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數(shù)據(jù)精確，每一次操作精準，每一項工作安全，讓員工從工作的快樂中，享受“精細化”帶來的成就感，同時通過對“精細員工”的打造，
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，切實保障和改善民生，維護好國家利益，維護好消費者利益，打造和諧煙草、誠信煙草、責任煙草，促進煙草企業(yè)科學發(fā)展上水平。在這里，
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，業(yè)務水平不斷提升，全力打造一支適應新形勢新任務要求的高素質(zhì)的干部職工隊伍。三是要繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，構(gòu)建以“四進”（進班子、進崗位、進制度、進流程
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熱情的宗旨，打造過硬作風，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法。培養(yǎng)辨證思維的能力，調(diào)查取證和分析研究的能力，通過案件探討和交流等方式提高執(zhí)法人員
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“十二五”期間實現(xiàn)品牌規(guī)模200萬箱和批發(fā)銷售額500億元的雙保險目標，一方面需要加快對自身產(chǎn)品系列的培育力度，并不斷推陳出新，打造具有較強競爭力的產(chǎn)品組合
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煙草在線專稿 目前，隨著行業(yè)改革的深入推進，卷煙工業(yè)企業(yè)加大了聯(lián)合重組、品牌整合的步伐，集中一切資源要素重點在打造“532”、“461”知名品牌
