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;明確“怎么對”，聚焦重點改善指標(biāo)，科學(xué)制定共建方案，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，形成“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提升”的對標(biāo)共建新格局；
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崗位間協(xié)調(diào)共享渠道，促進(jìn)三大主營業(yè)務(wù)間的高效融合。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、GIS、GPS等技術(shù)，建立HAT車聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺，實時獲取車輛運(yùn)行信息，實現(xiàn)車輛管理
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BIM項目管理案例，通過分析、論證以及模擬實驗，整合圖紙可視化、共享文檔、二維碼等技術(shù)，成功開發(fā)“基建工程綜合管線暗敷云平臺”。借助這一平臺，可以
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規(guī)，實施主題陳列，線上線下同步開展活動，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)終端資源共享、工商零共育品牌。加強(qiáng)正常營業(yè)客戶的掃碼銷售數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測，促進(jìn)掃碼質(zhì)量提升。加強(qiáng)
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、價格執(zhí)行等維度，建立“日溝通、周分析、月總結(jié)”的信息共享機(jī)制，搭建“魚煙數(shù)據(jù)池”和服務(wù)站調(diào)度中心，定期開展數(shù)據(jù)分析和研判，針對市場狀態(tài)、零售
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聯(lián)用、實事聯(lián)辦、資源共享。
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，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)成果共享。運(yùn)用創(chuàng)新思維和發(fā)展眼光，從營銷人員專業(yè)素養(yǎng)、零售客戶經(jīng)營能力、零售終端發(fā)展等方面入手，助力“我與客戶共
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，西青區(qū)局與市場監(jiān)督管理局、公安局等部門形成協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作共建，加大市場情報信息資源共享，完善西青卷煙市場聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，有效抑制卷煙
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上下車，熱心提醒行人、車輛遵守交通信號，勸導(dǎo)電動車騎行者佩戴頭盔、文明行駛等注意事項，并清理道路兩旁、公交站點共享單車亂停亂放現(xiàn)象?？赐繂柟鹿牙先撕土羰貎和?。各相關(guān)黨支部定期
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，多方位鍛煉。激發(fā)財務(wù)人員創(chuàng)新思維，同時鼓勵財務(wù)人員多與其他部門人員開展學(xué)習(xí)交流及討論，推動年輕人才在部門之間交流鍛煉，有效實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)
