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辦公室工作更好地植根群眾、服務(wù)群眾。
四是當(dāng)好推進(jìn)器，發(fā)揮綜合管理作用。對辦公室現(xiàn)有各項(xiàng)工作進(jìn)行歸納整合，總結(jié)提煉，尋求規(guī)律，做到綜合
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行為。
二是加強(qiáng)單據(jù)分析、整合信息資源。加強(qiáng)快遞單據(jù)的分析，收集、分析、篩選有價(jià)值涉煙信息，從物流快遞環(huán)節(jié)入手，摸排蹲點(diǎn)，對非法卷煙的運(yùn)輸
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、一個有所作為”的基本判斷，始終堅(jiān)持“113”工作方針，嚴(yán)格按照“三個過硬”工作要求，堅(jiān)持“三個統(tǒng)籌”工作方法，聚焦客戶盈利，整合優(yōu)勢
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水平全面提升。以“體系整合優(yōu)化”為核心，全面統(tǒng)籌各分項(xiàng)管理體系，融匯與植入精益工具，構(gòu)建“統(tǒng)一規(guī)范、集中高效”的“精益管控體系”。
三是服務(wù)、物流、安全
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;適度適當(dāng)增加四、五類卷煙供應(yīng)，盡可能滿足各層次、各區(qū)域消費(fèi)需求，確保節(jié)前卷煙銷售穩(wěn)定增長。
三是提高供給質(zhì)量。借助后臺數(shù)據(jù)分析，整合前臺市場調(diào)研信息
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、省郵政管理局從2016年9月26日開始到2017年3月15日在全省組織開展“四部門”打擊物流、寄遞和貨物運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法犯罪活動專項(xiàng)行動。全省各級局都能緊扣專項(xiàng)行動通知要求進(jìn)一步整合執(zhí)法資源
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分析師認(rèn)為，此舉可幫助帝國品牌公司在這個不斷增長的電子煙市場提高長期獲利潛力以及競爭地位，同時還會在行業(yè)整合潮中增加該公司引起收購興趣的機(jī)會。
隨著人們對健康的關(guān)切
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簽收單據(jù)，盡量避免人為因素造成的卷煙破損，確保服務(wù)質(zhì)量。
三是及時整合優(yōu)化線路，提高配送效率。根據(jù)各線路卷煙訂貨量大小等實(shí)際情況，通過及時
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，達(dá)到了1+1＞2的工作效果。
一是資源整合、效率最優(yōu)。在活動過程中各區(qū)域營銷部、服務(wù)部根據(jù)客戶經(jīng)理拜訪路線、拜訪時間與管片專賣稽查員協(xié)調(diào)同上市場的時間路線、時間。做到
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打破單位界限，深入整合內(nèi)外資源，圍繞品牌、研發(fā)、社會責(zé)任、文化融合等主題，以課題組方式開展工作，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制，深挖
