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融合工作制，將部分高架庫操作工、保管工整合為倉庫保管工，打造一人多崗、一崗多人的工作模式。打破管理操作崗位壁壘，起用青年操作工擔(dān)任班組長，激發(fā)基層
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;實(shí)現(xiàn)提前告警，并將告警信息推送至相關(guān)責(zé)任人員，確保管控到位、響應(yīng)及時?！白匀ツ?月平臺投入運(yùn)行以來，累計(jì)同比降低天然氣消耗量18萬立方米?！蹦暇┚頍煆S環(huán)保管
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“老李，你的煙葉初分好了嗎？保管情況怎樣？我過來看看?！薄靶≮w來了，這么熱的天，快進(jìn)屋涼快下，煙葉都快分好
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的卷煙庫存，不僅擠占大量資金，而且還增加保管難度，過多的卷煙積壓如果銷售不暢，保管不善，弄不好還有霉?fàn)€變質(zhì)、無法銷售的風(fēng)險。因此
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方案……通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)，企業(yè)能耗水平降低、節(jié)能管理多點(diǎn)突破?！谏綎|濟(jì)南，山東中煙濟(jì)南卷煙廠致力于將環(huán)保管理從“末端治理”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險防控
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，必作于易。自輔料高架庫投入運(yùn)行以來，已累計(jì)供應(yīng)五萬余盤煙用材料，未發(fā)生一次混配現(xiàn)象，這得益于輔料保管員劉云，在日常工作中的周密
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，科學(xué)進(jìn)購相關(guān)品牌。要指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列和庫存保管，也就是說進(jìn)購的卷煙要做好陳列設(shè)計(jì)，以優(yōu)美、新穎、奇特造型吸引顧客眼球，刺激消費(fèi)欲望，
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;心情煩躁，進(jìn)而對卷煙銷售缺乏信息。事實(shí)也確實(shí)如此，過多卷煙庫存不僅套牢資金，而且還增加保管難度，甚至有變質(zhì)風(fēng)險。二是影響零售戶心情。無疑春節(jié)期
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他們的購物重點(diǎn)和品種，有針對性的進(jìn)行產(chǎn)品推銷?！ ‘?dāng)然，建立用戶檔案對于我們零售店來說也是掌握用戶基本情況的一本誠信檔案，我們要注意保管，只能由我
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長得好了、烤出的煙葉多了，但是8月底才能開門收煙，如何確保煙農(nóng)保管好烤后煙葉、如何讓煙農(nóng)把好煙賣進(jìn)煙點(diǎn)？他給出的答案是與合作社一起提前招聘好專業(yè)化分級人員
