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基地。為確保該鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)可靠用電，國網(wǎng)臨朐縣供電公司根據(jù)黃煙種植區(qū)分布情況，主動(dòng)對接屬地政府和煙草部門，組織成立服務(wù)工作專班，深入種植專業(yè)村
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;煙絲分布更均勻，煙支質(zhì)量也得到了極大改善；由單刀改為雙刀，在刀頭轉(zhuǎn)數(shù)不變的前提下實(shí)現(xiàn)了“一切倆”，卷煙速度提高了一倍；生產(chǎn)方式從
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，說的頭頭是道，一番見解讓人不免刮目相看。對品牌、價(jià)位和品類、分布區(qū)域，對生產(chǎn)廠家、覆蓋面和營銷策略，他都會(huì)了如指掌。一杯茶，一根
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。“按原有的分揀任務(wù)分配要求，卷煙品規(guī)分配由銷量大小決定，沒有同時(shí)考慮品規(guī)分布的戶數(shù)，容易出現(xiàn)分揀線之間工作量差距大的問題，這樣既增加了分揀人員
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;專賣人員還對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管大戶進(jìn)行逐一的上門宣傳，根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)管大戶所處的商圈環(huán)境及周邊煙草制品零售點(diǎn)分布情況，結(jié)合《煙草專賣零售許可證管理辦法》，向大戶算好
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的獨(dú)立工作，而是分布在全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中，需要全體員工相互配合，整體優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)綜合效率的提升。作為備件管理員，團(tuán)隊(duì)成員吳冬對備件管理
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代居住在武陵山區(qū)這個(gè)海拔約1200米的村子，過著靠天吃飯的日子?！ 按謇镉?個(gè)村民小組，647戶1780人，零散分布在方圓25平方公里之內(nèi)，大部分
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區(qū)別于傳統(tǒng)品牌，革命品牌的轉(zhuǎn)化率和發(fā)展率都明顯提高；并且這種革命品牌分布于廣泛的行業(yè)領(lǐng)域中。面臨目前所處于的“新消費(fèi)革命元年”，下面將為您分析當(dāng)下消費(fèi) “新人
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;得益于濟(jì)寧市局（公司）配送分公司運(yùn)用精益思維對綠色工房建設(shè)的探索。濟(jì)寧市局（公司）配送分公司的物流廠房內(nèi)分布著大量機(jī)械設(shè)備，屬于
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逐步擴(kuò)展，利用城鎮(zhèn)區(qū)域商業(yè)化程度高、終端分布密集的特點(diǎn)，以智能終端街、智能終端小組等模式推介終端采集信息系統(tǒng)，同時(shí)利用農(nóng)村客戶的從眾心理，選取
