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關(guān)于績(jī)效管理的研究則起步較晚。近年來(lái)，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界對(duì)績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的研究給予了很高關(guān)注。盡管績(jī)效管理不存在地域界限，但是由于環(huán)境和歷史積淀的差異，它也會(huì)
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，中國(guó)煙草業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)超越了外界所認(rèn)識(shí)的“地域之爭(zhēng)”，“什么云煙系、湘煙系，業(yè)內(nèi)都不說(shuō)這套了，現(xiàn)在大家都是在面對(duì)同一個(gè)全國(guó)市場(chǎng)
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市場(chǎng)卷煙供應(yīng)也顯得異常緊缺。由于現(xiàn)有的客戶分類(lèi)不夠細(xì)，而在貨源分配時(shí)僅以大、中、小戶以及農(nóng)村、城市兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)予以分配，不能完全體現(xiàn)地域性差異、消費(fèi)檔次差異，再加之
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，少一分則寡”這正是對(duì)利群品牌調(diào)配工藝的精準(zhǔn)描述。利群產(chǎn)品的研發(fā)專家通過(guò)研究世界各原料產(chǎn)地的特性差異，集各地域金葉品種之所長(zhǎng)，用敏銳的感知，游走于
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管理升級(jí)。一是要樹(shù)立一個(gè)好理念。中國(guó)的煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)形成煙草人自己的文化體系，要建立和完善符合自身發(fā)展、體現(xiàn)地域特色的文化體系和文化理念，用文化凝聚
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，任人唯賢，打破地域、專業(yè)、部門(mén)等方面的限制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，使專賣(mài)執(zhí)法人員能夠在公平、公開(kāi)、公正的氛圍中成長(zhǎng)。三是進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。嚴(yán)把
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”，文化宣貫在深度和廣度上得以發(fā)展。內(nèi)容上，從“搏·為”企業(yè)文化宣貫向安全文化、廉政文化、地域文化“三種文化”豐富延伸，彰顯了“安安全全工作、規(guī)規(guī)矩矩辦事
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社會(huì)發(fā)展同步，資源利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)配套，地域文化與城市特色融合，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)與生態(tài)、人居與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。
要推廣建設(shè)綠色建筑
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型品類(lèi)卷煙近年來(lái)的高速發(fā)展，就是建立在云貴川優(yōu)質(zhì)的清香型原料紅花大金元的廣泛種植之上。黃鶴樓淡雅香品類(lèi)的成型，主要是因?yàn)椴捎昧撕杯h(huán)神農(nóng)架地域獨(dú)有的“富曬”煙葉。而芙蓉王中間
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個(gè)人在線路上跑，不管是卷煙、貨款、車(chē)輛和人員哪方面發(fā)生偏差，都會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)災(zāi)難性的損失。因此，物流精細(xì)化管理不能生搬硬套、東施效顰，而要根據(jù)地域
