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尊重理解員工。首先是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。凡是涉及到企業(yè)改革調(diào)整的重大決策、制度規(guī)章、經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)保障、勞動(dòng)用工、分配制度等關(guān)系到職工的切身利益的問(wèn)題，都要提交職工代表大會(huì)或職工代表
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，不可否認(rèn)，一名員工的這種感覺(jué)、感受與該企業(yè)的文化息息相關(guān)。深化以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，要以尊重人、培育人、關(guān)心人為出發(fā)點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性
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消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)重點(diǎn)品牌的培育消費(fèi)。
八是開(kāi)展特定品牌推廣。按照“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的要求，重點(diǎn)突出高端低焦油卷煙品牌推廣，進(jìn)一步優(yōu)化
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中心，以“管理創(chuàng)一流”為主線，以體系建設(shè)為抓手，秉乘“顧客至上，尊重員工，追求卓越”的管理理念，注重PDCA循環(huán)
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。同時(shí)，縣局（分公司）將認(rèn)真落實(shí)省、州局（公司）關(guān)于離退休、內(nèi)退老同志待遇的各項(xiàng)政策，在政治上尊重老同志，
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、提素質(zhì)，真正秉乘顧客至上，尊重員工，追求卓越的管理理念，助推精益生產(chǎn)和企業(yè)軟實(shí)力提升。二是6S推進(jìn)辦公室要加大6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查和整改落實(shí)
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，才能獲得商戶的好感。
開(kāi)動(dòng)腦筋是基礎(chǔ)服務(wù)工作求突破的關(guān)鍵?；A(chǔ)服務(wù)工作需動(dòng)腦，不能好心辦壞事。我們的服務(wù)要考慮商戶的感受，尊重商戶的需求，
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的形勢(shì)，離退休干部工作要服務(wù)于維護(hù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
體現(xiàn)用心用情。做好行業(yè)離退休干部工作，要帶著感情，堅(jiān)持政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上
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，忽視了員工的價(jià)值理念、價(jià)值追求、個(gè)人合理需求，成長(zhǎng)培訓(xùn)、民主參與管理和基本尊重得不到根本保障，員工發(fā)揮的作用十分有限。二是企業(yè)文化建設(shè)停留在表象。少數(shù)人把刷標(biāo)語(yǔ)、提
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;賺取合法收入的同時(shí)，也為煙草行業(yè)的生存與發(fā)展，作出了默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，理應(yīng)受到每名煙草人的尊重和愛(ài)戴，得到更優(yōu)質(zhì)的煙草服務(wù)。
但筆者發(fā)現(xiàn)
