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10767箱的總體目標(biāo)。2014年，南豐分公司將繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范流程，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。在元月份針對營銷網(wǎng)建工作，共梳理了八位客戶經(jīng)理“135”工作法流程
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“面向消費(fèi)者的服務(wù)體系”向前發(fā)展。
三是創(chuàng)新精益營銷管理。結(jié)合“九個一體化”的成功實(shí)踐，畢節(jié)卷煙營銷工作堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動”，提煉出精益營銷“1555”工作法，
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型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)，并全面深入地推進(jìn)APCD工作法，以零售許可證后續(xù)管理為切入點(diǎn)，積極探索零售許可證的積分制管理，全面推行層級管理
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。強(qiáng)化PDCA持續(xù)改進(jìn)四步工作法，加強(qiáng)新科技成果的引入、轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，在煙葉專用肥生產(chǎn)、新品種引入、科技園區(qū)建設(shè)、病害生物防控研究上實(shí)現(xiàn)新突破。
以精細(xì)為目標(biāo)
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明顯提升”的目標(biāo)，不斷推動1532公司持續(xù)健康發(fā)展。
鋼城區(qū)局（分公司）結(jié)合工作實(shí)際，積極探索實(shí)施“四問工作法”，進(jìn)一步提升
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推廣運(yùn)用“135”工作法，營銷人員的責(zé)任意識、專業(yè)技能和工作成效切實(shí)得到提高。
上半年，雖然經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)得到了快速發(fā)展。但是，在肯定成績的同時(shí)
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;讓每位客戶都知曉訂貨時(shí)間的調(diào)整，及時(shí)備足貨款，按時(shí)訂貨。
二、加強(qiáng)客戶拜訪，努力做好貨源宣傳。客戶經(jīng)理借助“135”工作法操作平臺，認(rèn)真制定
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全面推行“135”工作法，探索制定相關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)客戶實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，有效提升了他們的服務(wù)技能水平。
去年8月首次
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;繼續(xù)推廣“135”工作法，發(fā)揮精準(zhǔn)營銷培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的功能和作用，進(jìn)一步開展知名品牌建功立業(yè)活動。嚴(yán)格落實(shí)“一禁止三公開”工作要求，規(guī)范貨源供應(yīng)策略
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，推行“五統(tǒng)一市場監(jiān)管工作法”，將市場監(jiān)管力度、專項(xiàng)整治行動、打假案件數(shù)量作為卷煙打假的重心強(qiáng)力推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，努力
