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等知識。通過客戶自主學(xué)習(xí)掌握經(jīng)營策略，對照補齊經(jīng)營短板，進而提升客戶經(jīng)營能力。三是注重客戶終端改善。積極引導(dǎo)零售客戶在店面形象、主題突出、便民服務(wù)、陳列展示、布局優(yōu)化等方面
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指導(dǎo)客戶分析市場動態(tài)和客戶經(jīng)營能力提升建議，通過指導(dǎo)零售客戶整理柜臺，店鋪合理布局等方法，進一步提升客戶店鋪管理能力。四是指導(dǎo)到位。針對轄區(qū)零售客戶經(jīng)營
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提升終端開口營銷。品牌經(jīng)理積極引導(dǎo)零售客戶通過“開口營銷”推薦品牌的活動、主動優(yōu)化卷煙陳列布局、增加重點品牌展示區(qū)域、主題醒目擺放等多種形式，宣傳品牌文化內(nèi)涵及市場定位和賣點
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，在準(zhǔn)確把握用戶需求的基礎(chǔ)上，提前謀劃布局智能化下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)。
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講解“云POS”掃碼系統(tǒng)對于庫存會員管理、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)分析、消費品牌跟蹤對于店鋪經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。三是加強店鋪陳列擺放。在客戶拜訪中，指導(dǎo)客戶做好卷煙上柜、合理布局、增補價簽、店鋪明亮、明碼標(biāo)價
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。各職能經(jīng)理及時走訪轄區(qū)市場，以客戶為中心，幫助客戶做好卷煙柜臺陳列、店面形象提升、商品合理布局、標(biāo)簽規(guī)范粘貼等工作，向客戶講解當(dāng)月貨源分配情況和規(guī)范訂購
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等，結(jié)合市局“3166”農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)目標(biāo)，制定“一店一特色”終端升級規(guī)劃方案，規(guī)范卷煙陳列擺放優(yōu)化店內(nèi)布局，提升終端整體形象。二是經(jīng)營指導(dǎo)。各職能
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策”。結(jié)合店鋪實際，按照終端“六大功能”要求，融入地方旅游、文化、農(nóng)副產(chǎn)品特色，從形象展示、空間布局、商品陳列等方面提升店鋪形象，突出農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)
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此項目，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，配合廣東中煙批次管理系統(tǒng)的整體布局，在數(shù)字化、智能化建設(shè)上不斷探索，推進信息化與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。
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強化真煙異常流動和違法違規(guī)大戶治理。持續(xù)提升行政許可水平。持續(xù)深化“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，提高群眾滿意度。在零售點合理布局上“控增量”，在政務(wù)許可服務(wù)上
