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，聚焦智能制造領(lǐng)域，打破制約發(fā)展的思想禁錮與機(jī)制障礙，將數(shù)字化全方位融入生產(chǎn)主線業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建現(xiàn)代化生產(chǎn)制造體系，完善現(xiàn)代化企業(yè)管理
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理念為核心，打破傳統(tǒng)設(shè)備管理的被動(dòng)維修模式，構(gòu)建了覆蓋“設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修”的“三全”管理體系。通過推行設(shè)備TPM管理，企業(yè)將設(shè)
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與機(jī)器的關(guān)系，打破一人一機(jī)臺(tái)的傳統(tǒng)強(qiáng)綁定模式，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)一線人員轉(zhuǎn)變身份角色、實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。聚焦煙機(jī)核心制造能力，從“強(qiáng)
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消費(fèi)者評價(jià)其包裝為“東方美學(xué)載體”。此舉通過?“淡雅香”品類創(chuàng)新成功實(shí)現(xiàn)?打破傳統(tǒng)香型壟斷，填補(bǔ)高端煙草市場空白，為品牌注入了新的活力。“豁達(dá)者悠閑”是四川中煙整體品牌文化
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;帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。在月湖煙草的積極推動(dòng)下，這場跨越年齡鴻溝的交流合作圓滿落幕。青年員工憑借青春智慧，為老年零售戶的小店注入新活力，幫助他們打破經(jīng)營迷茫。未來
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，引入智能化設(shè)備，就是希望打破傳統(tǒng)模式的局限，以科技賦能產(chǎn)業(yè)升級。目前來看，效果十分顯著，不僅提升了煙苗品質(zhì)，也增加了煙農(nóng)
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情感的象征，傳遞著角色的內(nèi)心世界。在社交場合中，香煙更是成為了拉近彼此距離、打破陌生感的重要手段。煙草在社交場合中的作用，不僅體現(xiàn)在其作為媒介的功能上
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;不斷提升師宗原料保障水平，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在安徽中煙看來，原料采購源頭的精準(zhǔn)要落實(shí)在產(chǎn)區(qū)、品種、質(zhì)量上。依托“大原料”運(yùn)行機(jī)制，安徽中煙打破部門壁壘
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）減少資源占用。03、市場競爭與產(chǎn)業(yè)升級? 打破壟斷與降低門檻當(dāng)前電子煙市場頭部企業(yè)依賴封閉技術(shù)體系，中小企業(yè)難以突破技術(shù)壁壘。開放系統(tǒng)可降低硬件廠商的研發(fā)門檻（
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想到我，自己的專業(yè)本領(lǐng)得到了充分展現(xiàn)。”天臺(tái)煙草數(shù)字青年骨干葉青凝說道。天臺(tái)煙草以“青小天”工作室打破條線壁壘，凝聚青年合力，完善工作室機(jī)制，實(shí)施“積分制
