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，即時召集營銷例會，集合相關(guān)一線人員進(jìn)行分析研判，查找問題癥結(jié)，制定整改措施，實行客戶經(jīng)理“一對一”管理督促整改落實。三是定期回訪暖客心
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，對存在問題的項目提出了整改意見、明確了整改期限。下一步，頤中集團(tuán)將進(jìn)一步加強科技項目全生命周期管理，對項目實施過程加強管控，以關(guān)鍵核心技術(shù)掌控為目標(biāo)
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現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理，逐條落實，制定切實可行的整改措施，確保整改落實到位，切實提升倉儲管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的原料保障。
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;成立綜合巡查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，以查閱資料、訪談煙農(nóng)、現(xiàn)場查看等形式，對煙葉收購規(guī)范運行、紀(jì)律執(zhí)行情況開展交叉巡回檢查，并定期通報巡查、整改、處罰情況
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限時整改清單，明確問題點及相關(guān)責(zé)任單位，由項目長和技術(shù)負(fù)責(zé)人督促完成整改，在規(guī)定時間內(nèi)反饋情況。嚴(yán)格管理，確保規(guī)范有效。測試過程中始終堅持“安全
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許可證過程中有無違法違紀(jì)情況，調(diào)查行政處罰案件中執(zhí)法人員是否存在吃拿卡要等違法違紀(jì)行為。三是問題整改及時化。積極主動聽取回訪對象的意見和建議，填寫行政執(zhí)法回訪反饋表征
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有無違法違紀(jì)情況。調(diào)查行政處罰案件中執(zhí)法人員是否存在吃拿卡要等違法違紀(jì)行為。三是問題整改及時化。主動聽取回訪對象的意見和建議，填寫行政執(zhí)法回訪反饋表征求意見，將整改意見及時
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，集合相關(guān)一線人員進(jìn)行分析研判，查找問題癥結(jié)，制定整改措施，實行客戶經(jīng)理“一對一”管理督促整改落實。三是定期回訪暖客心。定期對前期滿意度調(diào)查中提
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；緊盯巡視巡察、審計及其他監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，構(gòu)建長效整改機制，做實專項監(jiān)督；明確規(guī)范管理工作要點，利用規(guī)范管理風(fēng)險分級管控清單
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，逐條逐項查驗整改情況，對部分未整改到位的地方進(jìn)行了反饋記錄。為了保證工廠順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，專家組還對設(shè)備設(shè)施和場所的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了檢查。現(xiàn)場檢查
