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所取得的成效，存在的不足，以及今后的工作重點(diǎn)和努力方向，并對(duì)近期安全工作進(jìn)行了安排部署。安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議學(xué)習(xí)了近期下發(fā)
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、有方向，不流于形式。二是強(qiáng)化監(jiān)管。充分利用跟車作業(yè)機(jī)會(huì)，加大高價(jià)位卷煙、樣品煙、宣傳促銷品等實(shí)地監(jiān)管力度，強(qiáng)化證照不符、證址不符、虛擬客戶、臨時(shí)關(guān)門、送貨不規(guī)范
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，為了能夠在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，一些奶茶品牌在口味上打出“新奇特”的招牌，在口味上的創(chuàng)新上下足了功夫，但用力方向不對(duì)，一些新口味讓喜愛奶茶的的消費(fèi)者
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，其包括：底板、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)滑輪傳動(dòng)系統(tǒng)、磨刀裝置、導(dǎo)軌；兩個(gè)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)分別經(jīng)對(duì)應(yīng)的動(dòng)滑輪傳動(dòng)系統(tǒng)與磨刀裝置相連接，以分別帶動(dòng)磨刀裝置向相同方向運(yùn)動(dòng)
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；要結(jié)合工廠發(fā)展的人才需求加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)地做好資源匹配和平臺(tái)搭建工作，做到崗位和需求之間分類精細(xì)、方向明確；要以工匠型人才培養(yǎng)為目標(biāo)
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工作的要點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳實(shí)的講解輔導(dǎo)。會(huì)議要求，各基層工會(huì)要提高政治站位，認(rèn)清新形勢(shì)，牢牢把握工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作正確的政治方向；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督
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、中心向外側(cè)，兩個(gè)方向的加熱，提高加熱速度，避免煙制品加熱不均、加熱不充分的問題。
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在“136”、“345”發(fā)布之初,筆者就有這樣的感受——在方向明確、目標(biāo)務(wù)實(shí)、路徑清晰之外——更重要的是,貫穿了高質(zhì)量的思想和要求,追求的不是簡(jiǎn)單的規(guī)模做大,又或者快速的目標(biāo)達(dá)成,而是以高質(zhì)量的品牌
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機(jī)械配件技術(shù)領(lǐng)域。此煙支接裝機(jī)過渡輪設(shè)有中空負(fù)壓腔，其外輪面沿圓周方向均勻開設(shè)有若干可內(nèi)置煙支的吸煙槽，所述吸煙槽的橫截面為半圓形，吸煙槽的底部開設(shè)有貫穿所述過渡
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支接裝機(jī)過渡輪設(shè)有中空負(fù)壓腔，其外輪面沿圓周方向均勻開設(shè)有若干可內(nèi)置煙支的吸煙槽，所述吸煙槽的橫截面為半圓形，吸煙槽的底部開設(shè)有貫穿所述過渡輪輪體的若干吸風(fēng)孔
