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，德陽煙草逐步構(gòu)建起“公司+科研院所+外協(xié)”模式，顯著提高了項(xiàng)目運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，不斷促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。為進(jìn)一步解決國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料
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，云南中煙江蘇分中心啟動(dòng)玉溪翡翠面向零售戶、高端消費(fèi)者的圈層活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場(chǎng)布置到文化氛圍與品牌文化的深度融合。尤其值得一提的是，活動(dòng)場(chǎng)地選擇蘇繡大師沈壽故居
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玉溪翡翠面向零售戶、高端消費(fèi)者的圈層活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場(chǎng)布置到文化氛圍與品牌文化的深度融合。尤其值得一提的是，活動(dòng)場(chǎng)地選擇蘇繡大師沈壽故居，因地制宜推出君子六藝體驗(yàn)
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工藝質(zhì)量管理與設(shè)備管理兩支隊(duì)伍的深度融合?！睂O小剛說，“例如，我們與生產(chǎn)車間通過導(dǎo)師帶徒進(jìn)行培訓(xùn)交流，聯(lián)合開展項(xiàng)目攻關(guān)、科技創(chuàng)新等，不但快速有效
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;擁有大量的、獨(dú)一無二的特色資源。所需考慮的即如何通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)，將這些特色資源與煙草進(jìn)行深度融合，并以全新的形式展現(xiàn)出來，為傳統(tǒng)的帶有“土味”的農(nóng)副產(chǎn)品賦予嶄新
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;紅塔集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的方向和動(dòng)力。按照“一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)方案
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號(hào)、特殊規(guī)格的定制化生產(chǎn)需求，努力實(shí)踐工業(yè)4.0，促進(jìn)“兩化”深度融合，推進(jìn)“智慧工廠”建設(shè)。新工廠、新紅煙，這座嶄新的智能制造工廠早已迫不及待
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等物資。紅塔集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線，廣泛
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作為“一號(hào)工程”，成為最早實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與煙草行政許可服務(wù)深度融合的單位之一。四年前，煙草行業(yè)首本基于省級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上辦理的許可證“落戶”浙江舟山。作為全國企業(yè)密度最高
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推進(jìn)良好深度融合，不但提升煙草行業(yè)數(shù)字化、信息化和智能化水平，很抓質(zhì)量管理、降焦減害。圍繞創(chuàng)品牌，要突出重點(diǎn)品牌培育，不斷優(yōu)化內(nèi)在質(zhì)量
