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帶給消費(fèi)者的價(jià)值點(diǎn)、購(gòu)買理由并不是特別鮮明和突出。在消費(fèi)者心智中對(duì)中支煙尚無(wú)強(qiáng)烈的概念認(rèn)知、品類認(rèn)知，甚至?xí)c細(xì)支煙歸為一談。 而邏輯的不清晰、品類賣點(diǎn)的不足，造成的結(jié)果
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一個(gè)公認(rèn)的、清晰的消費(fèi)底層邏輯?；蛘哒f(shuō)，由于有細(xì)支煙珠玉在前，中支煙因煙形態(tài)創(chuàng)新帶給消費(fèi)者的價(jià)值點(diǎn)、購(gòu)買理由并不是特別鮮明和突出。在消費(fèi)者心智中對(duì)中支煙尚無(wú)強(qiáng)烈的概念認(rèn)知
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，一筆話費(fèi)充值業(yè)務(wù)，顧客到哪里都可以買得到，都可以辦得到。但是，在哪家店里消費(fèi)更省心，更舒心，才是顧客愿意多次光臨的理由
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，降低了農(nóng)民的成本。尼茨坎普稱：“這就是我們需要項(xiàng)目取得成功的充分理由?！北O(jiān)督項(xiàng)目成功即使懷揣最好的初衷和計(jì)劃，項(xiàng)目仍然需要監(jiān)督才能成功。尼茨坎普講述了一個(gè)煙草灌溉項(xiàng)目
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;以“1名質(zhì)管員+2名小組長(zhǎng)+2個(gè)分級(jí)小組+8名分級(jí)工”為基本作業(yè)單元，探索出符合工作實(shí)際的操作流程，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)分級(jí)作業(yè)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變
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的，不予登記并書面說(shuō)明理由。第七條 對(duì)申請(qǐng)登記的電子煙產(chǎn)品，國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或相關(guān)專家根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等申請(qǐng)材料對(duì)其安全性進(jìn)行審查，
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遮遮掩掩，以各種理由推諉扯皮。作為檢查單位也要有一桿尺子量到底的決心，不能出現(xiàn)偏頗，這家關(guān)系好就放松尺度，那家有過(guò)節(jié)就嚴(yán)格點(diǎn)，一碗水端平
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，好像不是要吃雪茄煙，倒是像一種姿勢(shì)、神態(tài)和向往、留戀，直到不知所蹤地胡亂冒煙而已。他年輕，是他的資本、說(shuō)得出口的理由和可以折騰的基礎(chǔ)。即使失敗
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賣點(diǎn)是關(guān)鍵。很多質(zhì)量很好的產(chǎn)品卻不如那些質(zhì)一般的產(chǎn)品銷量好，就在于沒有關(guān)注賣點(diǎn)。尤其是同一種功能的產(chǎn)品，你有人家也有，商家要做的就是給顧客一個(gè)消費(fèi)的理由。在
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貧困戶的是老支書的兒子向某某，他的理由是，孩子多，負(fù)擔(dān)重。向某某家田土耕作條件好，家里住著大平房。其他村民見狀，馬上
