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，確保勞力組織有序、用工價(jià)格穩(wěn)定；四是強(qiáng)化督查考核，縣局（分公司）督察組巡回檢查督促，確保階段工作質(zhì)量和進(jìn)度。
圖一為
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支撐部門工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮信息系統(tǒng)監(jiān)測功能，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)代終端設(shè)備運(yùn)行情況。
四是指導(dǎo)督促，增強(qiáng)零售客戶“操作力”。悉心指導(dǎo)，耐心提醒，
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，提醒零售戶要做好甘蔗“榨季”期間卷煙的購進(jìn)、庫存保管工作，以滿足廣大蔗農(nóng)的需求；
四、活動跟蹤回訪。營銷部副部長、市場經(jīng)理及時(shí)對活動進(jìn)展情況進(jìn)行回訪和督促
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要求，對部分單位進(jìn)行了扣減分?jǐn)?shù)。
下一步，安保處要對檢查出的隱患進(jìn)行再梳理，指導(dǎo)督促隱患整改落實(shí)，對較大安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。
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”職工心中。
二是健全制度保障。結(jié)合春節(jié)前卷煙銷售工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)以往規(guī)范經(jīng)營工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的督促和檢查，確保規(guī)范經(jīng)營
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，抓好督促檢查，從春節(jié)抓起，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭厲行節(jié)約、帶頭廉潔自律，進(jìn)一步減少、簡化各類會議，嚴(yán)格控制年終評比
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要抓好崗位監(jiān)督。做好關(guān)鍵時(shí)期人員崗位監(jiān)督工作，由綜合辦人員每周對全體干部職工分層級、崗位進(jìn)行不定時(shí)抽查，督促員工切實(shí)盡職履責(zé)，提高效率。
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力度，督促客戶自覺守法經(jīng)營，封堵非法“三煙”流通渠道，提高行動實(shí)效。
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，做到檢查管理無遺漏、有重點(diǎn)，通過檢查走訪對零售戶進(jìn)行宣傳教育，做好疏導(dǎo)工作，督促零售戶自我約束，對有問題的店家進(jìn)行登名造冊，
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;并由辦公室收集意見和建議；
三是單位進(jìn)行“回頭查”，督促各部門整改落實(shí)情況，定期匯總有關(guān)情況，建立作風(fēng)問題常態(tài)通報(bào)機(jī)制；
