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，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和消費需求，及時調(diào)整經(jīng)營策略，切實提升盈利水平。
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、貨源供應(yīng)策略、營銷知識、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)以及零售客戶日常經(jīng)營過程中碰到的各種業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了分享交流。本次培訓(xùn)活動，馬龍分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，區(qū)域市場部精心準(zhǔn)備，
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提升進(jìn)行工作思路和方案匯報，提出“堅持提質(zhì)與增效并重、強基與創(chuàng)新并舉”，科學(xué)制定運維策略；員工代表匯報了先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作室工作規(guī)劃和設(shè)備效能提升方案
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宣傳引導(dǎo)。圍繞當(dāng)前貨源投放策略、煙草專賣法律法規(guī)要求，通過企業(yè)微信等多個平臺，以案釋法，講解常見的涉煙違法犯罪行為以及處罰規(guī)定，確保零售戶規(guī)范經(jīng)營
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客戶要誠信經(jīng)營；營銷人員為零售客戶講解近期貨源投放策略，告知零售客戶珍惜手中現(xiàn)有檔位，做到不拋售、不外流；各組長表示將繼續(xù)發(fā)揮小組效能
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;提升客戶滿意度。一是聚焦客戶卷煙訂購。品牌經(jīng)理通過微信提前通知、電話聯(lián)系等方式，第一時間將訂貨時間及貨源投放策略傳達(dá)零售商戶。關(guān)注訪銷當(dāng)日客戶訂購支付情況，緊盯商戶訂單
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攻關(guān)、科技傳承智能制造創(chuàng)新平臺，制定數(shù)字化人才培養(yǎng)策略，通過“傳、幫、帶”，著力打造“業(yè)務(wù)+數(shù)字化”復(fù)合型人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供堅實
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的發(fā)生。給零售客戶上好“第一課”。開啟24小時線上服務(wù)模式，提醒零售客戶按時訂貨、合理訂貨，結(jié)合市場動銷情況和消費需求，為零售客戶制定科學(xué)有效的銷售策略和經(jīng)營指導(dǎo)
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;篩選出訂貨能力與實際經(jīng)營能力不符的零售戶、易異常流動零售戶、違規(guī)零售戶，密切關(guān)注訂貨信息、卷煙庫存等異常變化，提升監(jiān)管實效。三是加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。對客戶分檔、營銷策略、訂單
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;借助信息采集與數(shù)據(jù)分析，幫助客戶制定經(jīng)營策略，確?？蛻魩齑婵茖W(xué)合理，提升客戶盈利水平。服務(wù)個性化。通過日常走訪、專題調(diào)研，關(guān)注市場動態(tài)
