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狀況、物資供應(yīng)等工作上可以體現(xiàn)出來，從云南宣威分公司一季度的考核工作上體現(xiàn)的出來，前期整體工作的到位，為我們今年的煙葉移栽做足了充分的準備”，宣威
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動員大會。會議總結(jié)2016年卷煙銷售工作，明確2017年一季度及“春供”期間的時間安排、銷售目標、工作措施及考核辦法，提前做好營銷、配送、專賣工作安排及保障措施等，
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）2月29日早上組織召開專賣、營銷、內(nèi)管、考核等部門人員工作聯(lián)席會議，在會上蔣春明局長（部長）傳達了崇左市局（公司）
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卷煙品牌培育存在的問題，從“工商協(xié)同營銷、營銷隊伍建設(shè)、零售終端建設(shè)、工作考核機制”四方面，淺談縣級煙草商業(yè)企業(yè)如何提升培育品牌的能力和水平，從而實現(xiàn)卷煙上水
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和考核，采取嚴格措施把各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實到位，確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，麒麟分公司認真做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
一是春節(jié)將至，分公司
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，當前要重點抓好庫存煙葉保管、調(diào)撥、兌現(xiàn)等工作。要嚴格責任制考核，提高執(zhí)行力。要廣辟思路，在工作中多找方法，提高各項措施的落實能力。要加強學(xué)習
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為進一步夯實營銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效。近日，江西武寧煙草組織營銷人員認真學(xué)習《2024年度營銷隊伍“賽馬”考核方案》，主要負責人帶頭對當前賽馬各項工作
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創(chuàng)新能力不斷增強，科技創(chuàng)新實力大幅提升。共取得各類科技成果93項，獲得獎勵54項，其中省部級14項，全省煙草創(chuàng)新能力考核一直穩(wěn)居全行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)首位
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2023年，云南省“煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺”上線推廣使用，平臺包括生產(chǎn)網(wǎng)格、生產(chǎn)過程、考核監(jiān)管、投入驗收、智能監(jiān)測五大功能模塊，涵蓋煙葉生產(chǎn)面積落實、育苗供苗
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,維護卷煙經(jīng)營秩序,為正常的卷煙銷售保駕護航,營造公平有序市場環(huán)境,提高客戶的卷煙經(jīng)營效益,確保客戶利益最大化。四是強化督查考核，改進短板弱項。成立縣局督察考評組，定期開展
