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創(chuàng)新發(fā)展理念，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平做出貢獻(xiàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，依靠要素成本
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工藝流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)減員增效；通過(guò)優(yōu)化整合生產(chǎn)要素的調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)線路、車輛的最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)效率最大化；以非法
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名稱、經(jīng)營(yíng)地址、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、業(yè)態(tài)分類、監(jiān)管類別、訂貨周期、訂貨方式、終端類型等要素進(jìn)行逐一核準(zhǔn)，形成了詳細(xì)的客戶目錄；二是專銷共享“電子線路圖”。本著科學(xué)、規(guī)范、合理
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結(jié)合、與內(nèi)管工作結(jié)合、與許可證后續(xù)管理結(jié)合的“四結(jié)合”方法，分部門、分類別采集市場(chǎng)監(jiān)管四大信息八個(gè)要素（四大信息，即基本信息、訂單信息、違規(guī)記錄、外部信息。八個(gè)
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各要素進(jìn)行整合
精益營(yíng)銷認(rèn)為營(yíng)銷過(guò)程從產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)階段已經(jīng)開始了，一直到售后的服務(wù)結(jié)束。那么在這個(gè)過(guò)程中就要求對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行整合，以集約營(yíng)銷資源，提高
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正如卷煙營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)嵤┑氖袌?chǎng)化取向改革，打破依靠增量獲取發(fā)展動(dòng)力的舊有模式，開始循著真實(shí)的消費(fèi)需求，借助市場(chǎng)要素的合理流動(dòng)，在更大范圍、更大
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將成產(chǎn)業(yè)組織新特征；五是人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步；六是
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整體物流效益的提高。
（二）基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施影響物流效率的提高
物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化是各種物流功能、要素之間有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。當(dāng)前，由于行業(yè)
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和RFID通信技術(shù)的智能制造設(shè)備可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行智能化監(jiān)控。
智能生產(chǎn)在智能工廠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加入了人的要素，同時(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程本身，主要涉及生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)
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2.監(jiān)督考核并重，狠抓制度落地執(zhí)行。
一是要明確制度執(zhí)行相關(guān)要求。各部門要在制定環(huán)節(jié)關(guān)注執(zhí)行落實(shí)，落實(shí)責(zé)任部門主體作用、考核處罰措施、監(jiān)督檢查方式與周期作為必備要素
