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情況，并結(jié)合當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢部署下一階段重點工作。
新煙主要負(fù)責(zé)人提出三點要求：一是抓好挖潛增效。各部門要積極探索挖潛增效的新措施、新手段、新方法，通過QC
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;開展為期兩周的“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動。開展“營銷創(chuàng)新，我們在踐行”活動。一是開展QC小組活動和課題研究，形成一批優(yōu)秀的營銷創(chuàng)新成果。二是開展卷煙品牌優(yōu)化
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動銷，另一方面鼓勵全員參與、群策群力、集中攻關(guān)，開展一系列精益改善和QC小組活動以形成一批優(yōu)秀的營銷創(chuàng)新成果，并在實踐中加以推廣和應(yīng)用，提升卷煙
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品牌培育策略及技巧，拓寬品牌培育渠道，推進(jìn)品牌培育“微”營銷。課題調(diào)研求實效。通過QC課題小組活動，深入開展客戶調(diào)查走訪、召開座談會、舉辦卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)化競賽
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優(yōu)化活動，重點圍繞消費需求預(yù)測、貨源精準(zhǔn)投放、社會庫存消化、細(xì)分市場開發(fā)、消費環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等，開展精益改善和QC小組活動，進(jìn)一步理順體制
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;圍繞資源浪費、管理不暢的流程節(jié)點進(jìn)行系統(tǒng)分析，借助創(chuàng)新、QC、精益課題等精益工具，進(jìn)行課題攻關(guān)，整合采購資源、市場資源、服務(wù)資源，與鄰近兄弟
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活動，重點圍繞消費需求預(yù)測、貨源精準(zhǔn)投放、社會庫存消化、細(xì)分市場開發(fā)、消費環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等，開展精益改善和QC小組活動，進(jìn)一步理順體制機制
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；針對工作中遇到的困難與問題，積極開展創(chuàng)新、QC、金點子活動，并真正運用到實際工作中去。
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業(yè)務(wù)流程。五是開展“營銷創(chuàng)新，我們在踐行”活動。組織開展一系列精益改善和QC小組活動，形成并推廣應(yīng)用一批優(yōu)秀營銷創(chuàng)新成果，不斷豐富完善工商零共同面向消費者的現(xiàn)代
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新品種云煙207烘烤配套技術(shù)研究、提高曲靖市紅大和K326烘烤質(zhì)量關(guān)鍵配套技術(shù)研究與應(yīng)用等項目配套試驗及大田示范工作。師宗縣局QC小組承擔(dān)的《降低K326特色煙葉密集烘烤損失率》課題榮獲省公司第二屆
