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;借助紅塔銀行‘香葉貸’解決了產(chǎn)前投入的資金問題，通過合作社解決了專業(yè)化機(jī)耕、烘烤和用工的難題。沒想到我50多歲成了種煙的‘小老板’，老家的煙農(nóng)有不少準(zhǔn)備來這邊種煙?！蓖踔屹t
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。對于頭部品牌來說，一個(gè)共識是，這次條例修訂，將拉高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，相比大概率會拿到經(jīng)營牌照的頭部品牌，未來電子煙的小玩家將很難
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;位于三明市三元區(qū)小蕉工業(yè)園工業(yè)路馮美蘭食雜店燈火通明，進(jìn)進(jìn)出出的客人，為這個(gè)城郊小店帶去不少暖意。店主馮美蘭那飽經(jīng)風(fēng)霜的臉上，終于露出了久違的笑容。話還得從4
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;今年已開展水稻育插秧服務(wù)共計(jì)13980.68畝。針對煙農(nóng)自有特色產(chǎn)業(yè)存在的“散、小”以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率不高等問題，皖南煙葉公司按照一個(gè)基層煙站試點(diǎn)建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體的目標(biāo)，圍繞
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據(jù)等技術(shù)手段，與云南紅塔銀行聯(lián)合開發(fā)“香葉助農(nóng)”小程序，構(gòu)建起“協(xié)同、高效、共贏”的一站式“香葉助農(nóng)”平臺，并不斷推進(jìn)以煙農(nóng)為中心的服務(wù)功能迭代升級。當(dāng)年
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更高層次上實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，讓客戶在“消費(fèi)不留白、市場不流失”中增加銷售收入，中型客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，“中間大、兩頭小”的橄欖形客戶結(jié)構(gòu)逐步形成。除了精準(zhǔn)投放貨源
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，積極參與國際競爭，才是中國品牌乘風(fēng)破浪的應(yīng)有之義。應(yīng)通過舉辦精品“國貨”行業(yè)展會、降低產(chǎn)品流通成本、優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)生態(tài)等一系列舉措助力國產(chǎn)品牌發(fā)展；參考
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文章。寫文章，在我看來。并不是展現(xiàn)自己的文采，秀一下自己的小情調(diào)。實(shí)際上寫文章的過程，就是一個(gè)認(rèn)真思考自我靈魂的過程。在不斷寫文章的過程中，自己
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對涉及未年人公共利益重點(diǎn)領(lǐng)域的治理，不定期開展小專項(xiàng)法律監(jiān)督行動，推動源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，促進(jìn)全社會形成保護(hù)未成年人的良好環(huán)境。
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，他一般晚上不回家，就在那60公分寬的小折疊床上睡。當(dāng)時(shí)的牡丹江晚上零下20多攝氏度，簡易房里沒有暖氣，就靠‘小太陽’取暖，早上看他的臉
