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建設(shè)。
此外,為進(jìn)一步規(guī)范煙草行業(yè)辦事公開(kāi)民主管理工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草的目標(biāo),近日,
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的客觀因素存在;另一方面我們也的確存在培育工作不到位的地方。調(diào)研發(fā)現(xiàn),桐棉等線路的銷售工作過(guò)于依靠緊俏煙。另外,縣城、城郊、愛(ài)店這些區(qū)域的品牌培育還有較大潛力可挖
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選擇了一個(gè)地方白酒做起來(lái)代理生意。奈何分析不到位,待到白酒弄來(lái)一倉(cāng)庫(kù),分銷到小店面對(duì)顧客的時(shí)候,才知道里面有一隱形問(wèn)題,在代理的時(shí)候沒(méi)有考慮周全
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和技術(shù)指導(dǎo),確保各個(gè)層面對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施掌握到位。四要抓好煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善工作方案,優(yōu)化工作流程,通過(guò)技術(shù)措施和管理辦法將工業(yè)不適用煙葉
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工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)施部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度的固定流程。為落實(shí)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,公開(kāi)透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽(yáng)光煙草”的總體要求,切實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)
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。客戶經(jīng)理對(duì)功能終端客戶的月度總量約定,要以其上月末上傳購(gòu)銷存信息為依據(jù),市場(chǎng)部月度預(yù)測(cè)值環(huán)比增減要以區(qū)域樣本總存銷比、動(dòng)銷率為參考。以客戶庫(kù)存合理、價(jià)格到位、盈利提升
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契機(jī),抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范為重點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的工作標(biāo)準(zhǔn)體系編寫、定稿、報(bào)審工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)到位;抓好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的督查,
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說(shuō),這樣不是還是沒(méi)有讓這款走不動(dòng)的香煙走出去嗎,沒(méi)啥,這次推銷失敗,下次再來(lái)哦,琢磨一下推銷失敗的原因,是語(yǔ)言不到位還是話茬
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態(tài)的卷煙銷售量少、結(jié)構(gòu)低,走訪的頻率和服務(wù)的指導(dǎo)性也很難做到位,也帶來(lái)了客戶滿意度下降的現(xiàn)象?!?35”工作法,真是客戶經(jīng)理的好幫手。
客戶經(jīng)理
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活動(dòng),使全體員工基本掌握了消防知識(shí)和基本自救措施和技術(shù)。由于安全管理措施到位,安全隱患整改及時(shí),有力的保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)