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形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、通力合作、齊心協(xié)力的良好工作機(jī)制。深入推進(jìn)“搏?為”企業(yè)文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)，各單位、部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要親自抓、全面抓，率先垂范
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;“動(dòng)力部門的工作不像其他工種，是整體性的工作，工作成績(jī)都是大家共同苦出來的?！?
責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)的合作。紅塔人在每一個(gè)基層部門默默地實(shí)踐著這樣的理念
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、裝配人才。他們不斷加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，并完善與相關(guān)科研院所的戰(zhàn)略合作機(jī)制，內(nèi)蓄力、外借力，全面提升企業(yè)在煙草工商物流建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力
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管理水平，但是都忽略了一點(diǎn)，那就是所隊(duì)這一基礎(chǔ)管理機(jī)構(gòu)的核心—所隊(duì)文化的建設(shè)。缺乏所隊(duì)文化的引領(lǐng)，一切有關(guān)精誠(chéng)合作，塑造和培育團(tuán)隊(duì)精神
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更加得心應(yīng)手的處理好卷煙營(yíng)銷服務(wù)中遇到的棘手問題，使煙草企業(yè)和客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶之間的關(guān)系得到切實(shí)改善，真正成為合作者和利益關(guān)聯(lián)者。
總之，隨著卷煙營(yíng)銷
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、二是二，不搞歪門邪道、堅(jiān)決不走旁門左道。只要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中誠(chéng)實(shí)守信，顧客就會(huì)覺得放心，才會(huì)有回頭客和經(jīng)營(yíng)中的合作伙伴。不管生意大小，只要做到誠(chéng)實(shí)
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調(diào)控”到“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”，十多年間服務(wù)模式和服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變始終在圍繞著為零售客戶帶來更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展開，而對(duì)于零售客戶，最好的服務(wù)即是讓
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，發(fā)揮了黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督綜合作用。
同時(shí)，在執(zhí)行過程中，也反映出還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，有的認(rèn)為
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的力度，讓消費(fèi)者認(rèn)可零售商店。要加大與煙草工商企業(yè)的密切合作，一旦卷煙產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行反饋，不能讓消費(fèi)者吃虧，更為煙草企業(yè)
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的，所以，我們需要和各個(gè)部門相互合作，相互配合，才可以在打擊假冒偽劣、走私卷煙違法犯罪活動(dòng)上取得更大的成績(jī)，而想要徹底的弄清楚打擊假冒偽劣
