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組成的零售網(wǎng)絡(luò)。終端在網(wǎng)絡(luò)中具有基礎(chǔ)和不可替代的價(jià)值。
但目前我們還存在著對(duì)終端價(jià)值理解不到位、重視程度不夠,過(guò)于依賴(lài)專(zhuān)賣(mài)行政手段、市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用能力不足,在終端
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河埒口的一家煙酒店買(mǎi)350元一條的舊版卷煙。
煙酒店老板藏舊版煙坐等升值
目前,舊版卷煙的價(jià)格已經(jīng)漲了近三成,不過(guò)很多經(jīng)營(yíng)者覺(jué)得價(jià)格并未漲到位,
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工作,進(jìn)一步把《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》等國(guó)家法律宣傳到位,增強(qiáng)煙草職工依法管理、嚴(yán)格規(guī)范的思想意識(shí),推進(jìn)煙草企業(yè)的依法管理水平再上新臺(tái)階,譜寫(xiě)
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我們的啟示卻很多,其中有做得好的也有做得不太到位的,但只要企業(yè)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)有足夠的敏感度,能夠有效地整合內(nèi)外部資源,那么成功是水到渠成的事情。
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:這次進(jìn)口稅調(diào)整不會(huì)如之前外界傳言的那樣,采取一步到位關(guān)稅降低為零,基本降低幅度定在2%-15%左右,化妝品、高檔煙酒品種會(huì)先行;但具體方案
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享受,有的時(shí)候調(diào)調(diào)味道,我們的廚房可以多提供半成品。我認(rèn)為,作為一個(gè)社區(qū)的超市包括便利店,如果沒(méi)有中央廚房、主食廚房作為支撐的話肯定會(huì)感覺(jué)到不夠到位
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,個(gè)人意識(shí)還不夠到位,自我之于文化建設(shè)的責(zé)任感、義務(wù)心還不夠強(qiáng)烈是限制執(zhí)行力提高的要因。增強(qiáng)文化建設(shè)執(zhí)行力,要求我們?cè)诖蟓h(huán)境下提供一種文化極濃烈的氛圍,把
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,最終找出了四項(xiàng)關(guān)鍵的末端因素。它們分別是:銷(xiāo)售任務(wù)未分解、考核制度未落實(shí)、宣傳不到位、川渝雪茄訂購(gòu)在客戶(hù)組別限量?jī)?nèi)。
在找出原因后,制定相應(yīng)策略。目標(biāo)市場(chǎng)
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陳列作為每次走訪客戶(hù)時(shí)的“必修課”,檢查客戶(hù)的店堂布置,檢查卷煙柜臺(tái)擺放和醒目程度,檢查樣品煙擺放是否規(guī)范,檢查明碼標(biāo)價(jià)是否到位,
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呈現(xiàn)認(rèn)知度不高但潛力較大。由于行業(yè)內(nèi)重視程度不一,總體銷(xiāo)量較小,宣傳促銷(xiāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等舉措不夠到位等諸多主客觀因素的影響與制約,無(wú)論是行業(yè)內(nèi)員工,