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，發(fā)現(xiàn)哪里栽成高腳苗了，哪里又多施提苗肥燒苗了，哪里的煙苗發(fā)病了，都會(huì)及時(shí)指導(dǎo)改正到位，只為了那一丘丘整齊得如同排隊(duì)等待檢閱士兵一般的煙苗。而
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熱收縮膜回收。將熱收縮膜100%回收工作納入過(guò)程化考核，通過(guò)隨機(jī)抽查、專(zhuān)項(xiàng)排查等方式加大檢查力度。制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)回收工作執(zhí)行到位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)
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照項(xiàng)目建設(shè)要求的配套資金比例，將資金按時(shí)足額撥付到位，確?？痉拷ㄔO(shè)任務(wù)全面完成。健全防災(zāi)減害體系。煙辦、煙草局、氣象、保險(xiǎn)等部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)作，進(jìn)一步健全完善
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，往往這些新技術(shù)新設(shè)備更新比較到位，但到了品牌營(yíng)銷(xiāo)層面，往往覺(jué)得有行業(yè)監(jiān)管、品牌規(guī)范等要素的掣肘。在此，我想說(shuō)的是，營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在
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和創(chuàng)新引擎作用……”不久前，煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃印發(fā)，傳遞出行業(yè)堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，既不追求“一步到位”“畢其功于一役”，
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行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》為抓手，確保行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí)到位。連續(xù)3年印發(fā)違反煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法“六個(gè)嚴(yán)禁”典型問(wèn)題通報(bào)，累計(jì)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”批評(píng)教育幫助和處理1129人次
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服務(wù)站實(shí)施“流水線”作業(yè)，每個(gè)崗位職責(zé)分明、目標(biāo)明確，各環(huán)節(jié)銜接到位，大大提高了煙葉分級(jí)效率，減少了煙農(nóng)用工成本。以福地專(zhuān)分服務(wù)站試點(diǎn)為例
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效果顯著。創(chuàng)新煙農(nóng)培訓(xùn)方式，首創(chuàng)“煙農(nóng)田間課堂”、“云上課堂”，與常態(tài)化授課相結(jié)合，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。在精益烘烤管理方面，宣威不斷
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以及危險(xiǎn)作業(yè)等合規(guī)性審批；緊盯租賃、外包等延伸點(diǎn)，強(qiáng)化安全檢查，精準(zhǔn)促進(jìn)安全管理全面到位。嚴(yán)把安全隱患排查整改最終關(guān)口，推行“安全責(zé)任區(qū)”管理
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工作，清醒認(rèn)識(shí)、深刻反思巡視反饋問(wèn)題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神整改到位，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿整改始終，把整改和深化
