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科學(xué)決策、民主決策、依法決策，實(shí)現(xiàn)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷工作公開透明操作，確保監(jiān)管到位。
近年來，中央雖三令五申，卻依然未能阻止小金庫(kù)的擴(kuò)張
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、不適用鮮煙葉處理、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)一在合作社這個(gè)載體之上，提高先進(jìn)適用技術(shù)到位率，推動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高
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很好、很到位?？偟膩碚f，本次會(huì)議主題突出，針對(duì)性強(qiáng)，特點(diǎn)鮮明，收獲豐富，達(dá)到了預(yù)期效果。一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)
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？解決的是否到位，以上這些問題是組織指揮者對(duì)整個(gè)案件經(jīng)營(yíng)工作定位的集中體現(xiàn)，是帶領(lǐng)隊(duì)伍全面提高素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)練兵。
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不明確；缺乏有效的培訓(xùn)過程安排，師傅隨性而授，看似面面俱到，實(shí)則凌亂不堪，過程監(jiān)督管理不到位；師傅為追求產(chǎn)量、效益自個(gè)
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，如果因工作沒有到位而此后出現(xiàn)水災(zāi)損失，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而強(qiáng)化了相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
小煙卷兒：當(dāng)前行業(yè)正在開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律
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尚且不能說成功，但其帶給我們的啟示卻很多，其中有做得好的也有做得不太到位的，但只要企業(yè)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)有足夠的敏感度，能夠有效地整合內(nèi)外部資源
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，一邊向鹽城市公司申請(qǐng)幫扶款。當(dāng)鹽城市公司的幫扶資金撥付到位后，孫衛(wèi)清又當(dāng)上了“工程監(jiān)理”，不時(shí)下鄉(xiāng)來查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，一直到工程圓滿竣工
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上的錯(cuò)位、缺位、不到位等現(xiàn)象，使監(jiān)管流于形式。所以，不管是日常監(jiān)管，還是重點(diǎn)監(jiān)管，在實(shí)施之前，都要結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃
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身份，找準(zhǔn)對(duì)象
??? 如果我們多次拜訪了同一家客戶，卻收效甚微：價(jià)格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷不到位、銷量不增長(zhǎng)，等等。這時(shí)，
