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工藝質(zhì)量管控從各自為戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)、從點狀應(yīng)對向整體推進轉(zhuǎn)變。”浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理，寧波卷煙廠黨委書記、廠長王良君表示。近年來，寧波卷煙廠牢固樹立“大質(zhì)量
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，要根據(jù)外形、重量、甚至是包裝特點等綜合判斷?！苯?#xff0c;固原市原州區(qū)煙草專賣局市場監(jiān)管員王定海早早來到某物流分撥中心，向這里的工作人員介紹鑒別技巧，在
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批發(fā)均價增加了10塊錢。具體一點來看，二類和普一類聚集了——銷量最多，硬芙蓉王、軟玉溪位列銷量第1、第2位，銷量前10位品規(guī)中強勢占據(jù)8席；增長
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，針對無法實地拜訪的情況及時通過線上渠道溝通提醒。（張楊、李加禮、張玲玉、蘇維民、蒙煙辦、朱宇新、王星飛、張沈秋）
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86.92戶次提升到104.88戶次，在用終端配送車輛由54輛減少到40輛，達到了降本增效的目的。（毛凡楷、王天穎、秦夢丹、劉春洋、石盛毅、李奇、牛牧原供稿
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。參考文獻：[1] 王麗華, 張勇. 基于崗位勝任力的國有企業(yè)基層人才精準培養(yǎng)模型構(gòu)建研究[J]. 中國人力資源開發(fā), 2022, 39(8): 65 - 77.[2] 李強, 周敏. “訓(xùn)戰(zhàn)
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，然后推薦合適的產(chǎn)品。更難得的是，周師傅建立了一套完整的顧客檔案，記錄著每位老顧客的購買習(xí)慣和特殊需求。比如他知道王教授只抽特定批次的某品牌卷煙，
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：“您看這個智能預(yù)警，純甄牛奶庫存中有5箱距保質(zhì)期不足30天，系統(tǒng)建議本周開展買贈促銷。”她調(diào)出同類店鋪的成功案例，“隔壁王姐上周這樣操作
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）物流處處長王建樹說，“各類模型各司其職、高效協(xié)同，推動物流分揀作業(yè)從‘經(jīng)驗驅(qū)動’邁向‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動’新階段?！比蝿?wù)調(diào)度算法是“調(diào)度長”，負責(zé)將分揀任務(wù)
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拍攝的嗡嗡聲、游客的歡笑聲交織成曲。“沒想到種油菜還能‘種’出旅游旺季！”店面開在花海旁的王家營子零售戶王金玉新進的文創(chuàng)商品供不應(yīng)求，貨架上印著油菜花圖案的帆布包、菜籽油
